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Soins cadres / OUHARZANE, Yasmina . VOL 31 - N° 133Mention de date : Février Paru le : 29/04/2022 |
Dépouillements
Ajouter le résultat dans votre panierLa place des seniors dans une équipe intergénérationnelle. / Serge GUÉRIN in Soins cadres, VOL 31 - N° 133 (Février)
[article]
Titre : La place des seniors dans une équipe intergénérationnelle. Type de document : texte imprimé Auteurs : Serge GUÉRIN, Auteur Année de publication : 2022 Article en page(s) : 12-14 Note générale : "Par hypothèse, l’intergénération s’inscrit dans une dynamique de réciprocité où la transmission ne va pas seulement des seniors vers les jeunes, mais peut aussi faire le chemin inverse. Ainsi, dans l’entreprise, les plus âgés, qui ont l’expérience, conseillent leurs cadets. À l’inverse, ces derniers, qui bénéficient de l’appétence pour les technologies numériques, sont en mesure d’aider leurs aînés à utiliser tel ou tel outil. L’un des ressorts de la performance d’une organisation provient en grande partie de la qualité de la coopération entre les générations z Les différences entre celles-ci débouchent rarement sur des oppositions, d’autant que l’âge n’est pas le déterminant majeur de l’identité des personnes." Langues : Français (fre) Tags : âge, care, coopération, intergénération, réciprocité, senior En ligne : https://www.em-consulte.com/article/1517819/article/la-place-des-seniors-dans-un [...] Permalink : http://docifsi-ihfb92.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=18150
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Le management intergénérationnel, et si cela n’avait rien à voir avec l’âge ? in Soins cadres, VOL 31 - N° 133 (Février)
[article]
Titre : Le management intergénérationnel, et si cela n’avait rien à voir avec l’âge ? Type de document : texte imprimé Année de publication : 2022 Article en page(s) : 15-17 Note générale : "L’accélération des transformations des cultures managériales et l’allongement de la durée de vie au travail ont pour incidence de faire travailler plusieurs générations aux modes de pensée et aux comportements différents. Comprendre ces différences nécessite d’abandonner la classification par “tranches d’âge”. Ce qui distingue une génération d’une autre n’est pas sa date de naissance, mais l’environnement dans lequel un groupe d’individus a grandi. La crise liée à la Covid-19 a fait émerger une nouvelle revendication “transgénérationnelle” : celle de pouvoir agir sur son équilibre entre vie privée et vie professionnelle. Après une décennie consacrée à l’amélioration des conditions de travail, les entreprises vont devoir composer avec ce nouveau besoin d’autonomie et de liberté." Langues : Français (fre) Tags : autonomie, Covid-19, culture managériale, génération, liberté En ligne : https://www.em-consulte.com/article/1517820/article/le-management-intergeneratio [...] Permalink : http://docifsi-ihfb92.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=18151
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Le management intergénérationnel à distance. / Bernadette ROUSSELY in Soins cadres, VOL 31 - N° 133 (Février)
[article]
Titre : Le management intergénérationnel à distance. Type de document : texte imprimé Auteurs : Bernadette ROUSSELY, Auteur Année de publication : 2022 Article en page(s) : 18-20 Note générale : "Le management à distance nécessite de clarifier en amont les organisations, les procédures et les rôles de chacun. Or, les managers éprouvent parfois des difficultés à lâcher prise et à faire confiance alors qu’il s’agit là de préalables indispensables à la responsabilisation et que les jeunes générations au travail attendent davantage d’autonomie. Le management intergénérationnel à distance exige, entre autres, une parfaite connaissance des capacités de ses collaborateurs et le maintien d’une relation singulière avec chacun d’entre eux malgré l’éloignement." Langues : Français (fre) Tags : confiance, contrat psychologique, feed-back, lâcher-prise, management à distance, management intergénérationnel, responsabilisation En ligne : https://www.em-consulte.com/article/1517822/article/le-management-intergeneratio [...] Permalink : http://docifsi-ihfb92.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=18152
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La formation initiale, creuset de la coopération entre générations. / Olivier COULÉE in Soins cadres, VOL 31 - N° 133 (Février)
[article]
Titre : La formation initiale, creuset de la coopération entre générations. Type de document : texte imprimé Auteurs : Olivier COULÉE, Auteur Année de publication : 2022 Article en page(s) : 21-24 Note générale : "La formation initiale est un espace propice à la collaboration entre les générations qui mérite d’être investi à sa juste mesure, au regard des enjeux d’attractivité et de fidélisation des métiers de la santé. Les projets pédagogiques des instituts visent la transformation d’une simple cohabitation entre générations en une collaboration porteuse d’entraide et de transferts de connaissances. Ce collectif d’apprentissage est précurseur d’un collectif de travail." Langues : Français (fre) Tags : coopération, diversité, formation initiale, intergénérationnel En ligne : https://www.em-consulte.com/article/1517823/article/la-formation-initiale-creuse [...] Permalink : http://docifsi-ihfb92.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=18153
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Manager les collectifs dans un contexte intergénérationnel. / Matthieu GIRIER in Soins cadres, VOL 31 - N° 133 (Février)
[article]
Titre : Manager les collectifs dans un contexte intergénérationnel. Type de document : texte imprimé Auteurs : Matthieu GIRIER, Auteur Année de publication : 2022 Article en page(s) : 25-26 Note générale : "Jamais le secteur hospitalier n’a accueilli autant de générations dans ses personnels. L’écart entre les plus jeunes et les plus âgés est sans commune mesure. Les différences ne sont pas seulement celles de l’âge. Manager l’intergénération relève pour le cadre de santé d’un véritable défi au quotidien." Langues : Français (fre) Tags : cadre de santé, collectif, intergénération, management En ligne : https://www.em-consulte.com/article/1517825/article/manager-les-collectifs-dans- [...] Permalink : http://docifsi-ihfb92.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=18154
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Transmission entre les générations, un levier d’intégration professionnelle. / Aline MAGNAN in Soins cadres, VOL 31 - N° 133 (Février)
[article]
Titre : Transmission entre les générations, un levier d’intégration professionnelle. Type de document : texte imprimé Auteurs : Aline MAGNAN, Auteur ; Pascal BARREAU, Auteur Année de publication : 2022 Article en page(s) : 27-29 Note générale : "Les tensions entre les générations sont fréquentes z Traitées sous l’angle de la transmission de savoirs, elles revêtent un caractère professionnalisant autant pour celui qui transmet que pour celui qui en est le bénéficiaire direct." Langues : Français (fre) Tags : conflit, génération, management, professionnalisation, savoir, transmission En ligne : https://www.em-consulte.com/article/1517826/article/transmission-entre-les-gener [...] Permalink : http://docifsi-ihfb92.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=18155
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Les forces des générations au service de l’intelligence collective. in Soins cadres, VOL 31 - N° 133 (Février)
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Titre : Les forces des générations au service de l’intelligence collective. Type de document : texte imprimé Année de publication : 2022 Article en page(s) : 30-31 Note générale : "La diversité générationnelle dans les équipes constitue avant tout une complexité supplémentaire à gérer. Toutefois, pour les cadres formés au management intergénérationnel qui savent l’utiliser et la valoriser, elle offre des opportunités de faire évoluer les organisations. En s’appuyant sur les forces de chaque génération et grâce à un manager averti, ces équipes s’avèrent plus créatives et efficaces." Langues : Français (fre) Tags : diversité, génération, intelligence collective, management intergénérationnel En ligne : https://www.em-consulte.com/article/1517828/article/les-forces-des-generations-a [...] Permalink : http://docifsi-ihfb92.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=18156
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Pour une prise en considération des leviers intergénérationnels dans le management. in Soins cadres, VOL 31 - N° 133 (Février)
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Titre : Pour une prise en considération des leviers intergénérationnels dans le management. Type de document : texte imprimé Année de publication : 2022 Article en page(s) : 32-34 Note générale : "L’intergénération a reconfiguré les équipes soignantes. Le cadre de santé pourrait se trouver désemparé dans son management. Or, il n’en rien : en s’appuyant sur ses compétences de manager, il parvient à gérer la diversité générationnelle et à insuffler une cohésion d’équipe autour de solides valeurs propices à la conduite de projets communs." Langues : Français (fre) Tags : environnement de travail, génération, parcours d’intégration, reconnaissance En ligne : https://www.em-consulte.com/article/1517829/article/pour-une-prise-en-considerat [...] Permalink : http://docifsi-ihfb92.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=18157
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Les environnements capacitants pour faciliter le développement professionnel. / Loïc MARTIN in Soins cadres, VOL 31 - N° 133 (Février)
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Titre : Les environnements capacitants pour faciliter le développement professionnel. Type de document : texte imprimé Auteurs : Loïc MARTIN, Auteur Année de publication : 2022 Article en page(s) : 37-39 Note générale : "Dans un contexte de mutation des organisations hospitalières où le développement professionnel peut être perturbé, il est salutaire de s’intéresser à l’approche des environnements capacitants dans le cadre de réflexions managériales. L’identification de facteurs de conversion est utile pour comprendre comment un environnement est susceptible d’offrir un développement du pouvoir d’agir des professionnels et notamment des cadres de santé." Langues : Français (fre) Tags : capabilité, environnement capacitant, management, organisation, pouvoir d’agir, recherche En ligne : https://www.em-consulte.com/article/1517831/article/les-environnements-capacitan [...] Permalink : http://docifsi-ihfb92.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=18158
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Une crise sanitaire majeure et l’enchaînement de vagues successives, le point de vue des cadres de santé. in Soins cadres, VOL 31 - N° 133 (Février)
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Titre : Une crise sanitaire majeure et l’enchaînement de vagues successives, le point de vue des cadres de santé. Type de document : texte imprimé Année de publication : 2022 Article en page(s) : 40-46 Note générale : "La crise sanitaire liée à la Covid-19 a contraint l’hôpital à s’adapter, à accélérer brutalement certaines transformations. Les cadres de santé ont joué un rôle majeur dans l’accompagnement des équipes, facilitant ainsi la mise en place d’organisations nouvelles. Partage d’expérience des cadres de santé du centre hospitalier universitaire de Reims (Marne) sur le vécu des différentes crises." Langues : Français (fre) Tags : adaptation, agilité managériale, cadre de santé, Covid-19, posture En ligne : https://www.em-consulte.com/article/1517835/article/une-crise-sanitaire-majeure- [...] Permalink : http://docifsi-ihfb92.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=18159
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La place du serious game en Ifsi, jeu et apprenants soignants. / Christelle DORBON in Soins cadres, VOL 31 - N° 133 (Février)
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Titre : La place du serious game en Ifsi, jeu et apprenants soignants. Type de document : texte imprimé Auteurs : Christelle DORBON, Auteur Année de publication : 2022 Article en page(s) : 47-53 Note générale : "La réalité virtuelle se développe aujourd’hui pour enrichir la formation des étudiants en soins infirmiers. À l’institut de formation inter-hospitalier Théodore-Simon (Neuilly-sur-Marne, 93), une équipe de formateurs a conçu un serious game dans lequel l’apprenant, dans la peau d’une infirmière, s’immerge dans un service de chirurgie orthopédique. Ce dispositif de formation nécessite un travail réflexif pour la création de l’univers numérique et un accompagnement pédagogique pour donner du sens à l’apprentissage clinique." Langues : Français (fre) Tags : accompagnement, concepteur, étudiant en soins infirmiers, formation en santé, formateur, serious game En ligne : https://www.em-consulte.com/article/1517836/article/la-place-du-serious-game-en- [...] Permalink : http://docifsi-ihfb92.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=18160
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Diversifier les méthodes pédagogiques dans l’enseignement de la compétence 3. / Stéphanie BOUGET MOHAMMEDI in Soins cadres, VOL 31 - N° 133 (Février)
[article]
Titre : Diversifier les méthodes pédagogiques dans l’enseignement de la compétence 3. Type de document : texte imprimé Auteurs : Stéphanie BOUGET MOHAMMEDI, Auteur Année de publication : 2022 Article en page(s) : 54-57 Note générale : "Pendant deux ans a été expérimenté un projet de diversification des approches pédagogiques pour l’enseignement de la compétence 3, “L’accompagnement des personnes dans la réalisation des soins quotidiens”, pour les étudiants infirmiers au semestre 1. L’objectif était de proposer différentes méthodes pédagogiques autour de trois axes : la classe inversée, le jeu et la simulation afin de motiver les étudiants au suivi de ces enseignements et d’améliorer leurs connaissances. Récit d’une expérience positive." Langues : Français (fre) Tags : classe inversée, innovation pédagogique, jeu pédagogique, multitesting, neurosciences, simulation En ligne : https://www.em-consulte.com/article/1517839/article/diversifier-les-methodes-ped [...] Permalink : http://docifsi-ihfb92.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=18161
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Innover à travers le caring, des ingrédients inhérents au leadership clinique et de gestion. / Chantal VERDON in Soins cadres, VOL 31 - N° 133 (Février)
[article]
Titre : Innover à travers le caring, des ingrédients inhérents au leadership clinique et de gestion. Type de document : texte imprimé Auteurs : Chantal VERDON, Auteur ; Lucie LEMELIN, Auteur Année de publication : 2022 Article en page(s) : 58-62 Note générale : "Les professionnels de la santé sont soucieux d’offrir des soins de qualité et se sentent impuissants lorsque le contexte est déshumanisant. Des ateliers s’inspirant d’une approche centrée sur le caring ont été organisés auprès de cinq équipes de professionnels de santé et de cadres. Les résultats démontrent que des interventions innovantes dans la coordination des soins, la prise de décisions et les relations sont possibles pour créer un environnement de travail plus humain." Langues : Français (fre) Tags : caring, intervention innovante, leadership de gestion, leadership infirmier, prise de conscience En ligne : https://www.em-consulte.com/article/1517841/article/innover-a-travers-le-caring- [...] Permalink : http://docifsi-ihfb92.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=18162
in Soins cadres > VOL 31 - N° 133 (Février) . - 58-62[article]Exemplaires (1)
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