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Fonder l’attractivité sur une stratégie de fidélisation : les enseignements du modèle du Magnet Hospital. / Matthieu SIBÉ in Soins cadres, VOL 30 - N° 129 (Septembre 2021)
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in VOL 30 - N° 129 - Septembre 2021 - Attractivité et fidélisation (Bulletin de Soins cadres) / Francis MANGEONJEAN
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Établissements de santé, comment se rendre attractifs ? / Francis MANGEONJEAN in Soins cadres, VOL 30 - N° 129 (Septembre 2021)
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Attractivité et fidélisation des professionnels du soin, penser la sécurité psychologique. / Brigitte PACAUT in Soins cadres, VOL 30 - N° 129 (Septembre 2021)
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Le parcours professionnalisant en psychiatrie comme vecteur d’attractivité. / Michel LAVIGNE in Soins cadres, VOL 30 - N° 129 (Septembre 2021)
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Attractivité et fidélisation, inspirations internationales pour un service en proximité. / Émilie LEBÉE-THOMAS in Soins cadres, VOL 30 - N° 129 (Septembre 2021)
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Les attentes des étudiants en soins infirmiers dans la fonction publique hospitalière. / Mathilde PADILLA in Soins cadres, VOL 30 - N° 129 (Septembre 2021)
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Les open badges, un attracteur étrange pour une création de valeur collective. / Béatrice VERQUIN-SAVARIEAU in Soins cadres, VOL 30 - N° 129 (Septembre 2021)
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La gestion des talents, un levier d’attractivité et un gage de fidélisation. / Guillaume LADRIX in Soins cadres, VOL 30 - N° 129 (Septembre 2021)
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Une démarche de recrutement pour développer l’attractivité dans un CHU. / Marie BROUARD in Soins cadres, VOL 30 - N° 129 (Septembre 2021)
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La communication, un outil d’attractivité et de fidélisation des professionnels de santé. / Yann BUBIEN in Soins cadres, VOL 30 - N° 129 (Septembre 2021)
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Attractivité et fidélisation dans les métiers du soin, enjeux et défis. / Isabelle BAYLE in Soins cadres, VOL 30 - N° 129 (Septembre 2021)
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DS et DRH, une coopération au service de l’attractivité et de la fidélisation. / Béatrice CHAMBRE-CLAVEL in Soins cadres, VOL 30 - N° 129 (Septembre 2021)
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Soins cadres / OUHARZANE, Yasmina . VOL 30 - N° 129Mention de date : Septembre 2021 Paru le : 15/09/2021 |
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in VOL 30 - N° 129 - Septembre 2021 - Attractivité et fidélisation (Bulletin de Soins cadres) / Francis MANGEONJEAN
Titre : Fonder l’attractivité sur une stratégie de fidélisation : les enseignements du modèle du Magnet Hospital. Type de document : texte imprimé Auteurs : Matthieu SIBÉ, Auteur Année de publication : 2021 Article en page(s) : 14-18 Langues : Français (fre) Tags : attractivité, établissement de santé, identité, magnet hospital, management, organisation Note de contenu : "La crise sanitaire de la pandémie de Covid-19 révèle au grand jour le besoin urgent de définir une véritable stratégie de gestion des ressources humaines en matière d’attractivité. Si le constat peut être fait que les établissements ont su avec résilience faire face, tant bien que mal, aux contraintes matérielles qui les ont mis sous pression, ils semblent être cruellement en défaut pour répondre à la relative pénurie de personnels, dans leur quête quotidienne de renforts en effectifs. En ligne : https://www.em-consulte.com/article/1469307/article/fonder-l-attractivite-sur-un [...] Permalink : http://docifsi-ihfb92.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=17446
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DS et DRH, une coopération au service de l’attractivité et de la fidélisation. / Béatrice CHAMBRE-CLAVEL in Soins cadres, VOL 30 - N° 129 (Septembre 2021)
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in VOL 30 - N° 129 - Septembre 2021 - Attractivité et fidélisation (Bulletin de Soins cadres) / Francis MANGEONJEAN
Titre : DS et DRH, une coopération au service de l’attractivité et de la fidélisation. Type de document : texte imprimé Auteurs : Béatrice CHAMBRE-CLAVEL, Auteur ; Jean-François AGULHON, Auteur Année de publication : 2021 Article en page(s) : 19-22 Langues : Français (fre) Tags : attractivité, compétence, directeur des ressources humaines, directeur des soins, fidélisation, personnel paramédical Note de contenu : "L’attractivité et la fidélisation des professionnels sont deux notions qui préoccupent plus que jamais les managers des établissements de santé. En première intention, il est nécessaire que le directeur des soins et le directeur des ressources humaines se retrouvent sur les attendus et le rôle de chacun. Il convient donc que la posture corresponde et soit cohérente avec les objectifs identifiés et fixés. À partir de là, il est possible d’élaborer une politique d’attractivité et de fidélisation pour l’établissement, qui devra être managée et pilotée conjointement." En ligne : https://www.em-consulte.com/article/1469308/article/ds-et-drh-une-cooperation-au [...] Permalink : http://docifsi-ihfb92.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=17447
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Attractivité et fidélisation dans les métiers du soin, enjeux et défis. / Isabelle BAYLE in Soins cadres, VOL 30 - N° 129 (Septembre 2021)
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Titre : Attractivité et fidélisation dans les métiers du soin, enjeux et défis. Type de document : texte imprimé Auteurs : Isabelle BAYLE, Auteur ; Christine CHASSENIEUX, Auteur Année de publication : 2021 Article en page(s) : 23-26 Langues : Français (fre) Tags : attractivité, culture professionnelle, fidélisation, sens, valeur Note de contenu : "Dans un contexte sanitaire en forte mutation, pour des raisons multiples, sociétales, économiques et démographiques, la problématique de recrutement de professionnels soignants compétents est de plus en plus complexe." En ligne : https://www.em-consulte.com/article/1469309/article/attractivite-et%C2%A0fidelis [...] Permalink : http://docifsi-ihfb92.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=17448
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La communication, un outil d’attractivité et de fidélisation des professionnels de santé. / Yann BUBIEN in Soins cadres, VOL 30 - N° 129 (Septembre 2021)
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Titre : La communication, un outil d’attractivité et de fidélisation des professionnels de santé. Type de document : texte imprimé Auteurs : Yann BUBIEN, Auteur ; François SADRAN, Auteur Année de publication : 2021 Article en page(s) : 27-29 Langues : Français (fre) Tags : attractivité, communication, qualité de vie au travail, réseau social, valeur Note de contenu : "Dans un contexte de difficultés de recrutement et de fidélisation des personnels, les établissements hospitaliers doivent mobiliser toutes les ressources possibles pour attirer et conserver leur personnel. Dans un environnement contraint, la communication est un levier efficace à condition de reposer sur un message clair axé sur les valeurs, le panel d’activités offertes et la qualité de vie au travail. Une communication efficace veillera à mobiliser tous les médias disponibles sans négliger celle de proximité interpersonnelle." En ligne : https://www.em-consulte.com/article/1469310/article/la-communication-un-outil-d- [...] Permalink : http://docifsi-ihfb92.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=17449
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Une démarche de recrutement pour développer l’attractivité dans un CHU. / Marie BROUARD in Soins cadres, VOL 30 - N° 129 (Septembre 2021)
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Titre : Une démarche de recrutement pour développer l’attractivité dans un CHU. Type de document : texte imprimé Auteurs : Marie BROUARD, Auteur ; Olivia RUFAT, Auteur Année de publication : 2021 Article en page(s) : 30-34 Langues : Français (fre) Tags : accompagnement, attractivité, fidélisation, projet professionnel, recrutement, ressources humaines Note de contenu : "Témoins d’une véritable modification des aspirations des soignants, les établissements de santé sont amenés à reconsidérer leurs modèles de recrutement vers plus d’agilité, de souplesse et de lisibilité. Il est à ce stade possible de parler de mutation, tant l’évolution dans la démarche est importante. Le centre hospitalier universitaire de Bordeaux a engagé cette transformation en structurant une démarche projet afin de développer l’attractivité et de relever le défi de la fidélisation des professionnels paramédicaux. Le bénéfice de la démarche semble indéniable et en corrélation avec les attendus des professionnels de santé, en exercice ou en devenir, et transposable dans le groupement hospitalier de territoire." En ligne : https://www.em-consulte.com/article/1469311/article/une-demarche-de-recrutement- [...] Permalink : http://docifsi-ihfb92.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=17450
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La gestion des talents, un levier d’attractivité et un gage de fidélisation. / Guillaume LADRIX in Soins cadres, VOL 30 - N° 129 (Septembre 2021)
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Titre : La gestion des talents, un levier d’attractivité et un gage de fidélisation. Type de document : texte imprimé Auteurs : Guillaume LADRIX, Auteur Année de publication : 2021 Article en page(s) : 35-38 Langues : Français (fre) Tags : accompagnement, cadre de santé, coaching, évaluation, gestion des talents, management Note de contenu : "La gestion des talents est une notion récente qui vient compléter l’approche par compétences en recentrant la stratégie managériale sur l’individu. L’objectif est de répondre conjointement aux besoins des usagers et aux attentes des professionnels. Si la valorisation des points forts et l’accompagnement des parcours individuels représentent un levier d’attractivité et de fidélisation, la démarche doit être institutionnellement pensée et collectivement portée par l’encadrement." En ligne : https://www.em-consulte.com/article/1469312/article/la-gestion-des%C2%A0talents- [...] Permalink : http://docifsi-ihfb92.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=17451
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Les open badges, un attracteur étrange pour une création de valeur collective. / Béatrice VERQUIN-SAVARIEAU in Soins cadres, VOL 30 - N° 129 (Septembre 2021)
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in VOL 30 - N° 129 - Septembre 2021 - Attractivité et fidélisation (Bulletin de Soins cadres) / Francis MANGEONJEAN
Titre : Les open badges, un attracteur étrange pour une création de valeur collective. Type de document : texte imprimé Auteurs : Béatrice VERQUIN-SAVARIEAU, Auteur Année de publication : 2021 Article en page(s) : 39-43 Langues : Français (fre) Tags : acquis de l’expérience, badge ouvert, fidélisation, fonction formatrice du travail, individualisation, open badge, professionnalisation, récompense, reconnaissance, valorisation Note de contenu : "Pratique récente, les open badges ou “badges ouverts” sont évoqués dans les domaines de l’apprentissage, de la formation et de l’éducation. Concrètement, il s’agit d’un fichier numérique qui contient des informations spécifiques. Il est visualisé sous la forme d’un QR code qui les retransmet. Symbole managérial fort, les open badges apparaissent comme des signes de distinction et de reconnaissance. En ce sens, ils ont à voir avec l’attractivité et la fidélisation." En ligne : https://www.em-consulte.com/article/1469313/article/les-un%C2%A0attracteur-etran [...] Permalink : http://docifsi-ihfb92.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=17452
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Les attentes des étudiants en soins infirmiers dans la fonction publique hospitalière. / Mathilde PADILLA in Soins cadres, VOL 30 - N° 129 (Septembre 2021)
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Titre : Les attentes des étudiants en soins infirmiers dans la fonction publique hospitalière. Type de document : texte imprimé Auteurs : Mathilde PADILLA, Auteur Année de publication : 2021 Article en page(s) : 44-45 Langues : Français (fre) Tags : attente, étudiant en soins infirmiers, fonction publique hospitalière, sélection Note de contenu : "Les étudiants en soins infirmiers d’aujourd’hui sont les professionnels de santé de demain. Dès leurs études, les critères de sélection pour choisir leurs futurs établissements entrent en jeu. Formation, esprit d’équipe, moyens matériels et humains sont notamment cités dans une enquête réalisée par la Fédération nationale des étudiants en soins infirmiers." En ligne : https://www.em-consulte.com/article/1469315/article/les%C2%A0attentes-des-etudia [...] Permalink : http://docifsi-ihfb92.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=17453
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Attractivité et fidélisation, inspirations internationales pour un service en proximité. / Émilie LEBÉE-THOMAS in Soins cadres, VOL 30 - N° 129 (Septembre 2021)
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in VOL 30 - N° 129 - Septembre 2021 - Attractivité et fidélisation (Bulletin de Soins cadres) / Francis MANGEONJEAN
Titre : Attractivité et fidélisation, inspirations internationales pour un service en proximité. Type de document : texte imprimé Auteurs : Émilie LEBÉE-THOMAS, Auteur Année de publication : 2021 Article en page(s) : 47-49 Langues : Français (fre) Tags : attractivité, collaboration, confiance, design, hôpital, management, professionnel de santé Note de contenu : "Les enjeux en lien avec l’attractivité et la fidélisation du personnel soignant se posent dans tous les hôpitaux du monde. Différents labels, comme Magnet ou Planetree, proposent des actions, souvent en lien avec la reconnaissance. Quelques pistes peuvent être dégagées pour un cadre de santé qui souhaiterait transformer son unité en “service magnétique”, entre les approches participatives du design, le développement des connaissances et la compassion vis-à-vis de son équipe." En ligne : https://www.em-consulte.com/article/1469316/article/attractivite-et%C2%A0fidelis [...] Permalink : http://docifsi-ihfb92.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=17454
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Le parcours professionnalisant en psychiatrie comme vecteur d’attractivité. / Michel LAVIGNE in Soins cadres, VOL 30 - N° 129 (Septembre 2021)
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Titre : Le parcours professionnalisant en psychiatrie comme vecteur d’attractivité. Type de document : texte imprimé Auteurs : Michel LAVIGNE, Auteur Année de publication : 2021 Article en page(s) : 50-53 Langues : Français (fre) Tags : attractivité, compétence, parcours professionnalisant, psychiatrie, relation de soins Note de contenu : "L’attractivité d’un établissement est liée à la manière dont celui-ci accompagne les infirmiers pour développer leurs compétences. Une politique volontariste, conduite par la direction des soins au centre psychothérapique de Nancy, permet la mise en place d’un parcours de progression professionnelle. Ce parcours est pensé comme un processus de développement des compétences spécifiques contenant à la fois des étapes diversifiées d’expériences et des repères pour la construction d’aptitudes infirmières à la relation de soins." En ligne : https://www.em-consulte.com/article/1469318/article/le-parcours-professionnalisa [...] Permalink : http://docifsi-ihfb92.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=17455
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Attractivité et fidélisation des professionnels du soin, penser la sécurité psychologique. / Brigitte PACAUT in Soins cadres, VOL 30 - N° 129 (Septembre 2021)
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in VOL 30 - N° 129 - Septembre 2021 - Attractivité et fidélisation (Bulletin de Soins cadres) / Francis MANGEONJEAN
Titre : Attractivité et fidélisation des professionnels du soin, penser la sécurité psychologique. Type de document : texte imprimé Auteurs : Brigitte PACAUT, Auteur ; Marie-Hélène MONCHARMONT, Auteur ; Martine SOUBIRANT, Auteur Année de publication : 2021 Article en page(s) : 54-56 Langues : Français (fre) Tags : apprentissage, charte de non-punition, collaboration, expérience néodébutante, parcours d’intégration, partenariat, sécurité psychologique Note de contenu : "La direction des soins du centre hospitalier (CH) d’Autun a développé un dispositif expérimental d’accompagnement des infirmiers en situation “néodébutante”. Une relation partenariale productive et novatrice, entre l’institut de formation en soins infirmiers de Montceau-les-Mines et le CH d’Autun, a permis de développer une recherche collaborative montrant toute l’importance du sentiment de sécurité psychologique dans l’apprentissage en situation de travail." En ligne : https://www.em-consulte.com/article/1469319/article/attractivite-et-fidelisation [...] Permalink : http://docifsi-ihfb92.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=17456
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Établissements de santé, comment se rendre attractifs ? / Francis MANGEONJEAN in Soins cadres, VOL 30 - N° 129 (Septembre 2021)
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in VOL 30 - N° 129 - Septembre 2021 - Attractivité et fidélisation (Bulletin de Soins cadres) / Francis MANGEONJEAN
Titre : Établissements de santé, comment se rendre attractifs ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Francis MANGEONJEAN, Auteur ; Hélène FOURMENTIN, Auteur ; Véronique DE GROOTE, Auteur Année de publication : 2021 Article en page(s) : 57-60 Langues : Français (fre) Tags : attractivité, communication, environnement de travail, fidélisation, formation, organisation Note de contenu : "Les établissements de santé ont actuellement et plus que jamais besoin d’attirer et de fidéliser les personnels. Toutes les stratégies sont à l’œuvre. Est attractif ce qui attire, ce qui séduit. Il s’agit de présenter aux professionnels les meilleures propositions de poste, de correspondre à leurs attentes pour qu’ils choisissent de répondre aux offres des hôpitaux recruteurs. Fidéliser signifie rendre fidèle, comment alors fidélise-t-on les professionnels de santé ? De nombreuses clés peuvent être évoquées, comme communiquer, former, encadrer, donner du sens." En ligne : https://www.em-consulte.com/article/1469320/article/etablissements-de-sante-comm [...] Permalink : http://docifsi-ihfb92.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=17457
in Soins cadres > VOL 30 - N° 129 (Septembre 2021) . - 57-60[article]Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité P002194 SOINS CAD Revue Bibliothèque IFSI de l'IHFB Revues Disponible Aucun avis, veuillez vous identifier pour ajouter le vôtre !