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Auteur Loïc MARTIN |
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VOL 26 - N° 103 S - Septembre - La créativité en management. (Bulletin de Soins cadres) / Loïc MARTIN
[n° ou bulletin]
Titre : VOL 26 - N° 103 S - Septembre - La créativité en management. Type de document : texte imprimé Auteurs : Loïc MARTIN, Auteur ; Pascal BARREAU, Auteur Année de publication : 2017 Importance : Agrafé. 30 pages Présentation : couv. illust. Format : 29,7 X 21 Prix : 33 € Note générale : "Nos organisations sont toujours plus complexes. Sont constatés des budgets restreints, des distances de travail entre les collaborateurs qui ont tendance à s'accroître ou encore la modification des contours des postes. L'encadrement pourrait alors utiliser les contraintes actuelles comme des opportunités, s'entourer de professionnels créatifs et faciliter le processus d'innovation au sein de nos structures de soins.
Il est utile de réfléchir à ces notions de créativité et d'innovation, tant du point de vue de l'individu que du collectif. Au-delà des outils, des méthodes et autres "trucs et astuces" pour faciliter l'émergence de la créativité, interrogeons le manager quant à sa compréhension des mécanismes qui contribuent au développement de ces phénomènes.
Comment peut-il faciliter la culture de la créativité sans pour autant provoquer un déséquilibre au sein des unités dont il est responsable ? Doit-il lui-même être inventif et innovant pour avoir une équipe qui lui ressemble ? Faut-il impulser cette dynamique dès la formation initiale ? Même si les contraintes facilitent l'apparition de nouvelles solutions, les conditions de travail actuelles permettent-elles d'être créatif et de développer l'innovation ?
Dans une période où le management intergénérationnel est déjà complexe à appréhender, une autre réflexion émerge : sommes nous prêts à manager des professionnels créatifs et à accompagner l'innovation ?"Langues : Français (fre) Tags : Management, créativité, innovation, appropriation, leadership, transgression, compétence, coopération, En ligne : http://www.em-consulte.com/revue/SCAD/26/103S/table-des-matieres/ Permalink : http://docifsi-ihfb92.fr/opac_css/index.php?lvl=bulletin_display&id=1361 [n° ou bulletin]ContenuContient
- Créer n’est pas innover. / Francis GUÉRIN in Soins cadres, VOL 26 - N° 103 S (Septembre)
- Simulation, serious game et apprentissage. / Marie NHAN in Soins cadres, VOL 26 - N° 103 S (Septembre)
- Accompagner les étudiants infirmiers dyslexiques. / Catherine LE ROUX in Soins cadres, VOL 26 - N° 103 S (Septembre)
- Instituts de formation en soins infirmiers, mutualisation des stages. / Pascale GALBADON in Soins cadres, VOL 26 - N° 103 S (Septembre)
- « La créativité est la condition de l’innovation ». / Pascal BARREAU in Soins cadres, VOL 26 - N° 103 S (Septembre)
- Manager la créativité. / Bertrand CHEVALIER in Soins cadres, VOL 26 - N° 103 S (Septembre)
- Trouver des idées par le processus créatif. / Guy AZNAR in Soins cadres, VOL 26 - N° 103 S (Septembre)
- La place de la créativité au sein des équipes de soins. / Thierry MÉNISSIER in Soins cadres, VOL 26 - N° 103 S (Septembre)
- Créer n’est pas innover. / Francis GUÉRIN in Soins cadres, VOL 26 - N° 103 S (Septembre)
- La place de la créativité au sein des équipes de soins. / Thierry MÉNISSIER in Soins cadres, VOL 26 - N° 103 S (Septembre)
- Trouver des idées par le processus créatif. / Guy AZNAR in Soins cadres, VOL 26 - N° 103 S (Septembre)
- Manager la créativité. / Bertrand CHEVALIER in Soins cadres, VOL 26 - N° 103 S (Septembre)
- « La créativité est la condition de l’innovation ». / Pascal BARREAU in Soins cadres, VOL 26 - N° 103 S (Septembre)
- Instituts de formation en soins infirmiers, mutualisation des stages. / Pascale GALBADON in Soins cadres, VOL 26 - N° 103 S (Septembre)
- Accompagner les étudiants infirmiers dyslexiques. / Catherine LE ROUX in Soins cadres, VOL 26 - N° 103 S (Septembre)
- Simulation, serious game et apprentissage. / Marie NHAN in Soins cadres, VOL 26 - N° 103 S (Septembre)
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité P001454 SOINS CAD Revue Bibliothèque IFSI de l'IHFB Revues Disponible P001942 SOINS CAD Revue Bibliothèque IFSI de l'IHFB Revues Disponible Aucun avis, veuillez vous identifier pour ajouter le vôtre !
VOL 27 - N° 105 S - Février - Réorganisations, réussir le changement. (Bulletin de Soins cadres) / Loïc MARTIN
[n° ou bulletin]
Titre : VOL 27 - N° 105 S - Février - Réorganisations, réussir le changement. Type de document : texte imprimé Auteurs : Loïc MARTIN, Auteur Année de publication : 2018 Importance : Agrafé. 30 pages Présentation : couv. illust. Format : 29,7 X 21 Prix : 35 € Note générale : "Depuis bientôt quinze ans, les établissements vivent des transformations et des réformes successives avec : la nouvelle gouvernance, la loi "Hôpital, patients, santé et territoires", le plan Hôpital 2012 et, plus récemment, la loi de modernisation de notre système de santé avec le déploiement des groupements hospitaliers de territoire (GHT).
Ces mutations modifient considérablement les organisation et conduisent à des restructurations autant dans le domaine de la gestion des ressources humaines que dans celui de l'architecture. Nous pouvons observer l'apparition de nouveaux regroupements de spécialités au sein et en dehors des établissements ainsi que de métiers inédits associés à de nouvelles compétences. Ce processus génère non seulement des changements de mentalités et de pratiques, mais aussi des craintes du fait d'un passage à l'"hôpital entreprise".
Ce dossier propose un éclairage diversifié sur les clés de réussite de différentes expériences. Il met l'accent sur la manière d'accompagner, tant au niveau technique que managérial, les restructurations et les réorganisations présentes et futures. Outre la nécessaire utilisation de démarches projets, la dynamique pluridisciplinaire et la collaboration entre les équipes d'encadrement, où les compétences de chacun sont mises à profit de l'intelligence collective, semblent être des plus-values. En effet, chaque métier a son importance dans le mise en œuvre des transformations réussies.
Cependant, ces évolutions liassent-elles le temps aux acteurs de s'approprier les mutations profondes actuelles et les changements de mentalités inhérents aux contraintes budgétaires ? N'est-il pas alors judicieux d'effectuer une pause dans les réformes, à l'heure où chaque professionnel est confronté à une accélération de la charge de travail, et d'évaluer l'efficacité de plus de quinze ans de réformes hospitalières ?
Enfin, dans un contexte de tension sociale, il est également nécessaire de repenser les orientations managériales où les concepts de proximité et de temporalité, auprès des équipes paramédicales, apparaissent être des axes cruciaux pour réussir collectivement les transformations actuelles et futures des établissements."Langues : Français (fre) Tags : Conviction, management intermédiaire, performance, prospective, slack, transformation, bâtiment, architecture, construction, équipement de santé, programmiste, organisation, coordination, compétence, cadre de santé, bien-être, burn out, slow management, mutualisation, restructuration, conduite de projet En ligne : http://www.em-consulte.com/revue/SCAD/27/105S/table-des-matieres/ Permalink : http://docifsi-ihfb92.fr/opac_css/index.php?lvl=bulletin_display&id=1458 [n° ou bulletin]ContenuContient
- Les spécificités des projets de transformation dans les établissements de santé. / Thomas DURAND in Soins cadres, VOL 27 - N° 105 S (Février)
- Coopération pluridisciplinaire et institut de formation. / Delphine DILLENSCHNEIDER in Soins cadres, VOL 27 - N° 105 S (Février)
- Accompagner une réorganisation au sein d’un laboratoire. / Florence LOISEAU in Soins cadres, VOL 27 - N° 105 S (Février)
- Restructuration : une aventure professionnelle, humaine et soignante. / Claudie FAMEL in Soins cadres, VOL 27 - N° 105 S (Février)
- Cohérence et collaboration, des facilitateurs de réussite. / Vanessa DELANIS in Soins cadres, VOL 27 - N° 105 S (Février)
- Slow management et réorganisation. / Loïc MARTIN in Soins cadres, VOL 27 - N° 105 S (Février)
- Accompagner les chantiers de modernisation d’un CHU. / Dominique CAPRON in Soins cadres, VOL 27 - N° 105 S (Février)
- Le programmiste architectural : concevoir et faire évoluer un établissement de santé. / Anne-Sophie DUVERNAY in Soins cadres, VOL 27 - N° 105 S (Février)
- Les spécificités des projets de transformation dans les établissements de santé. / Thomas DURAND in Soins cadres, VOL 27 - N° 105 S (Février)
- Le programmiste architectural : concevoir et faire évoluer un établissement de santé. / Anne-Sophie DUVERNAY in Soins cadres, VOL 27 - N° 105 S (Février)
- Accompagner les chantiers de modernisation d’un CHU. / Dominique CAPRON in Soins cadres, VOL 27 - N° 105 S (Février)
- Slow management et réorganisation. / Loïc MARTIN in Soins cadres, VOL 27 - N° 105 S (Février)
- Cohérence et collaboration, des facilitateurs de réussite. / Vanessa DELANIS in Soins cadres, VOL 27 - N° 105 S (Février)
- Restructuration : une aventure professionnelle, humaine et soignante. / Claudie FAMEL in Soins cadres, VOL 27 - N° 105 S (Février)
- Accompagner une réorganisation au sein d’un laboratoire. / Florence LOISEAU in Soins cadres, VOL 27 - N° 105 S (Février)
- Coopération pluridisciplinaire et institut de formation. / Delphine DILLENSCHNEIDER in Soins cadres, VOL 27 - N° 105 S (Février)
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité P001558 SOINS CAD Revue Bibliothèque IFSI de l'IHFB Revues Disponible P001559 SOINS CAD Revue Bibliothèque IFSI de l'IHFB Revues Disponible P001946 SOINS CAD Revue Bibliothèque IFSI de l'IHFB Revues Disponible Aucun avis, veuillez vous identifier pour ajouter le vôtre !
VOL 27 - N° 106 S - Mai - Gérer la diversité culturelle. (Bulletin de Soins cadres) / Pascal BARREAU
[n° ou bulletin]
Titre : VOL 27 - N° 106 S - Mai - Gérer la diversité culturelle. Type de document : texte imprimé Auteurs : Pascal BARREAU, Auteur ; Loïc MARTIN, Auteur Année de publication : 2018 Importance : Agrafé. 30 pages Présentation : couv. illust. Format : 29,7 X 21 Prix : 35 € Note générale : "La diversité culturelle est un concept piège. Appréhendée sous l'angle de la différence, elle est la source de nombreux malentendus. Il s'agit moins de pointer celle-ci que de mettre en évidence les similitudes. Quand le jeu des différences s'impose, il faut craindre alors la catégorisation des cultures. La diversité culturelle ne peut pas s'envisager par un simple truchement comparatif. La comparaison conduit inéluctablement à la négociation des cultures entre elles. Le mécanisme le plus fréquent de cette négation est la discrimination.
Selon la définition de l'Organisation des Nations unies pour l'éducation, la science et la culture (Unesco), la culture s'entend par l'ensemble des traits distinctifs spirituels et matériels, intellectuels et affectifs caractérisant une société ou un groupe social. La diversité culturelle se manifeste par la reconnaissance des différentes langues, histoires, religions, traditions, modes de vie ainsi que par toutes les particularités attribuées à une culture.
Il importe d'imaginer la diversité culturelle par le prisme du respect de la pluralité humaine. Les pires exactions prennent parfois leur origine dans des prétextes fallacieux de défense de la culture. Pourtant toutes les cultures, quelles qu'elles soient, sont perméables et, à un moment ou à un autre, s'enchevêtrent. Il en va ainsi : en se côtoyant, elles se modifient et transforment l'homme. Le mixage des cultures permet la préservation des valeurs inhérentes à chacun.
défendre la diversité culturelle, c'est lutter en faveur des valeurs universelles de tous les hommes sans distinction aucune, notamment de race, de couleur, de sexe, de langue, de religion, d'opinion politique ou autre, d'origine nationale ou sociale, de fortune, de naissance ou de toute autre situation. La diversité culturelle s'inscrit directement dans les droits fondamentaux de l'homme et constitue un des piliers du vivre ensemble.
Mille et une manière de conjuguer les diversités culturelles existent et toutes se légitiment. Toutes, sauf une, celle qui amène, quel qu'en soit le prétexte, à l'usage de la force. Les auteurs de ce dossier ont parfois des points de vue différents, voire divergents mais tous s'accordent sur un point : la diversité culturelle à l'hôpital, comme ailleurs, est plus qu'un enjeu de société. C'est une question existentielle qui vient nous interroger dans notre rapport à l'autre en tant que sujet singulier et dans notre désir de concorde et d'unité."Langues : Français (fre) Tags : Culture, diversité, hôpital, laïcité, racisme, conflit, ethnoculture, management interculturel, soignant, citoyenneté, conscience,relation patient-soignant, identité, rencontre En ligne : http://www.em-consulte.com/revue/SCAD/27/106S/table-des-matieres/ Permalink : http://docifsi-ihfb92.fr/opac_css/index.php?lvl=bulletin_display&id=1511 [n° ou bulletin]ContenuContient
- Les enjeux de la diversité à l’hôpital. / Christophe BERTOSSI in Soins cadres, VOL 27 - N° 106 S (Mai)
- La simulation au service de l’acquisition des compétences infirmières. / André FREITAS in Soins cadres, VOL 27 - N° 106 S (Mai)
- Manager la diversité culturelle, un défi quotidien du cadre de santé. / Isabelle CHEVALIER in Soins cadres, VOL 27 - N° 106 S (Mai)
- Aborder le concept de culture avec plus de soin. / Jean-Pierre COLLOS in Soins cadres, VOL 27 - N° 106 S (Mai)
- La rencontre interculturelle en environnement professionnel multiculturel. / Catherine CHARMOILLE in Soins cadres, VOL 27 - N° 106 S (Mai)
- La diversité et la laïcité. / Claude Gabriel RUCHE in Soins cadres, VOL 27 - N° 106 S (Mai)
- La diversité ethnoculturelle en milieu de santé. / Saâdia YAKOUB in Soins cadres, VOL 27 - N° 106 S (Mai)
- Les enjeux de la diversité à l’hôpital. / Christophe BERTOSSI in Soins cadres, VOL 27 - N° 106 S (Mai)
- La diversité ethnoculturelle en milieu de santé. / Saâdia YAKOUB in Soins cadres, VOL 27 - N° 106 S (Mai)
- La diversité et la laïcité. / Claude Gabriel RUCHE in Soins cadres, VOL 27 - N° 106 S (Mai)
- La rencontre interculturelle en environnement professionnel multiculturel. / Catherine CHARMOILLE in Soins cadres, VOL 27 - N° 106 S (Mai)
- Aborder le concept de culture avec plus de soin. / Jean-Pierre COLLOS in Soins cadres, VOL 27 - N° 106 S (Mai)
- Manager la diversité culturelle, un défi quotidien du cadre de santé. / Isabelle CHEVALIER in Soins cadres, VOL 27 - N° 106 S (Mai)
- La simulation au service de l’acquisition des compétences infirmières. / André FREITAS in Soins cadres, VOL 27 - N° 106 S (Mai)
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VOL 27 - N° 108 S - Novembre - Stage et professionnalisation. (Bulletin de Soins cadres) / Carole SYLVESTRE
[n° ou bulletin]
Titre : VOL 27 - N° 108 S - Novembre - Stage et professionnalisation. Type de document : texte imprimé Auteurs : Carole SYLVESTRE, Auteur ; Loïc MARTIN, Auteur Année de publication : 2018 Importance : Agrafé. 32 pages Présentation : couv. illust. Format : 29,7 X 21 Prix : 35 € Note générale : "Depuis l'annonce du 5 juillet dernier faite par Frédérique Vidal, ministre de l'Enseignement supérieur, de la Recherche et de l'Innovation, l'universitarisation de la formation des étudiants en soins infirmiers marque une nouvelle avancée du processus par la révision des modalités d'admission. Cette évolution ne doit cependant pas nous faire oublier que dans la formation des infirmiers, du fait de sa spécificité, le concept de professionnalisation prend tout son sens, avec des enjeux majeurs pour les apprenants et les professionnels mais également pour les bénéficiaires des soins.
La professionnalisation se conçoit comme une interaction, une complémentarité entre les espaces du travail et de la formation où l'ensemble des acteurs et les apprenants ont un rôle primordial. Ainsi, les périodes de stage sont des espaces stratégiques et fondamentaux pour l'acquisition et le développement des compétences techniques ou attitudinales incontournables dans ce processus.Les échanges avec les professionnels, le partage de connaissances, l'appropriation de l'environnement professionnel, ainsi que que la reconnaissance de l'étudiant comme un professionnel en devenir, concourent à son intégration et à son ancrage professionnel. Cependant, les périodes de stage peuvent générer chez l'étudiant une forme de désillusion, de stress, ou d'incompréhension face aux situations, aux organisations et aux changements organisationnels actuels pouvant conduire à l'arrêt temporaire ou définitif de la formation.
Le rôle des pairs, de l'encadrement, mais aussi des directions des établissements est donc crucial. Ils doivent s'inscrire dans une démarche d'accompagnement, d'explication et mettre en œuvre des dispositifs d'apprentissage adaptés aux situations, afin de concourir, d'une part, au développement professionnel de l'étudiant et, d'autre part, de lui permettre de mieux appréhender les enjeux organisationnels et stratégiques auxquels il sera confronté en tant que professionnel.
Ainsi, le processus de professionnalisation n'est pas uniquement réservé au domaine de la formation, il concerne l'ensemble des professionnels de santé."Langues : Français (fre) Tags : Institut de formation en soins infirmiers, IFSI, professionnalisation, socialisation, soutien, stage, étudiant, formation initiale infirmière, interruption, apprentissage, compétence, gestion des situations complexes et critiques, pratique professionnelle, simulation, pédagogie, formateur, tutorat, compétence En ligne : https://www.em-consulte.com/revue/SCAD/27/108S/table-des-matieres/ Permalink : http://docifsi-ihfb92.fr/opac_css/index.php?lvl=bulletin_display&id=1593 [n° ou bulletin]ContenuContient
- Les bénéfices du stage dans le processus de professionnalisation des infirmiers. / Antoine PENNAFORTE in Soins cadres, VOL 27 - N° 108 S (Novembre)
- Le virage ambulatoire : vers un hôpital sans lit ? / Céline BERNOT in Soins cadres, VOL 27 - N° 108 S (Novembre)
- Stratégie d’accompagnement des tuteurs de stage. / Emmanuelle ESTEVE in Soins cadres, VOL 27 - N° 108 S (Novembre)
- Les stages dans la formation infirmière, le prescrit et le réel. / Christine CHASSENIEUX in Soins cadres, VOL 27 - N° 108 S (Novembre)
- L’apprentissage par simulation et professionnalisation. / Laure GUYOMAR in Soins cadres, VOL 27 - N° 108 S (Novembre)
- Étudiants en soins infirmiers et interruption de formation. / Yannick LA TERRA in Soins cadres, VOL 27 - N° 108 S (Novembre)
- Les bénéfices du stage dans le processus de professionnalisation des infirmiers. / Antoine PENNAFORTE in Soins cadres, VOL 27 - N° 108 S (Novembre)
- Étudiants en soins infirmiers et interruption de formation. / Yannick LA TERRA in Soins cadres, VOL 27 - N° 108 S (Novembre)
- L’apprentissage par simulation et professionnalisation. / Laure GUYOMAR in Soins cadres, VOL 27 - N° 108 S (Novembre)
- Les stages dans la formation infirmière, le prescrit et le réel. / Christine CHASSENIEUX in Soins cadres, VOL 27 - N° 108 S (Novembre)
- Stratégie d’accompagnement des tuteurs de stage. / Emmanuelle ESTEVE in Soins cadres, VOL 27 - N° 108 S (Novembre)
- Le virage ambulatoire : vers un hôpital sans lit ? / Céline BERNOT in Soins cadres, VOL 27 - N° 108 S (Novembre)
Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité P001715 SOINS CAD Revue Bibliothèque IFSI de l'IHFB Revues Disponible P001911 SOINS CAD Revue Bibliothèque IFSI de l'IHFB Revues Disponible Aucun avis, veuillez vous identifier pour ajouter le vôtre !
VOL 27 - SUP N° 107 - Septembre - Le chemin clinique, un outil managérial. (Bulletin de Soins cadres) / Loïc MARTIN
[n° ou bulletin]
Titre : VOL 27 - SUP N° 107 - Septembre - Le chemin clinique, un outil managérial. Type de document : texte imprimé Auteurs : Loïc MARTIN, Auteur ; Isabelle LOUIS-BURLAT, Auteur Année de publication : 2018 Importance : Agrafé. 32 pages Présentation : couv. illust. Format : 29,7 X 21 Prix : 35 € Note générale : "De nombreux responsables de l'encadrement considèrent l'utilisation des chemins cliniques comme l'un des outils "basiques" existants pour améliorer la qualité des soins. Et ce, grâce à une méthode bien décrite par la Haute Autorité de santé 5HAS) pour évaluer et améliorer la pratique dans le domaine du soin.
Il est probablement nécessaire de repenser à sa plus-value comme un outil au service du management micro, méso- et macroscopique dans notre système de santé. Dans le contexte actuel, utiliser cette modalité de description de l'ensemble des éléments du processus de prise en charge dans un parcours patient favorise un gain en compétence collective pluriprofessionnelle au bénéfice d'une population de plus en plus vieillissante.
Ce dossier met en lumière le potentiel des chemins cliniques au service de la qualité des soins pour les patients hospitalisés mais aussi au bénéfice d'une dynamique de coopération entre les professionnels médicaux et paramédicaux. Au sein de nos organisations, et plus récemment des groupements hospitaliers de territoire, cette méthode qui "vise à planifier, rationaliser et standardiser le prise en charge multidisciplinaire et/ou pluriprofessionnelle de patients" est fortement réutilisée par l'encadrement.
Les différentes directions s'en emparent pour faire travailler les soignants autour des nouveaux besoins de santé et des évolutions de prises en charge compte tenu du développement de l'ambulatoire et des relations plus étroites entre la ville et l'hôpital.
De leur côté, les responsables de pôles d'activités facilitent l'entretien d'une culture pluriprofessionnelle autour d'une préoccupation commune : la prise en charge optimale et efficiente des patients aux profils variés. Ce temps favorise la communication et le raisonnement clinique partagé. Il a aussi comme avantage de rendre visible le travail de chacun et, ainsi, de mieux l'identifier et de l'appréhender.
Quant aux cadres de santé, le chemin clinique étant centré sur le patient, il leur permet de manager les équipes autour de la clinique, ce qui les repositionne dans une relation de proximité et dans l'une de leurs missions premières, être le garant de la qualité des soins et du maintien en compétence des professionnels qu'ils encadrent.
Les possibilités du numérique permettent d'espérer la création d'une banque de données nationale accessible à tous (étudiants et professionnels) pour garantir une prise en charge des patients toujours plus optimale."Langues : Français (fre) Tags : Chemin clinique, gouvernance clinique, management, parcours de santé, parcours de soins, qualité, coordination médico-soignante, management par la clinique, parcours patient, plan de soins type En ligne : http://www.em-consulte.com/revue/SCAD/27/107S/table-des-matieres/ Permalink : http://docifsi-ihfb92.fr/opac_css/index.php?lvl=bulletin_display&id=1564 [n° ou bulletin]ContenuContient
- Chemin clinique et parcours de santé. / Thérèse PSIUK in Soins cadres, VOL 27 - SUP N° 107 (Septembre)
- Simulation : mise en place et impacts auprès des étudiants MER. / Claudine ZORN in Soins cadres, VOL 27 - SUP N° 107 (Septembre)
- Le cadre de santé, un gage de qualité pour le chemin clinique. / Julie PAPE in Soins cadres, VOL 27 - SUP N° 107 (Septembre)
- Chemins cliniques, management et qualité des soins. / Régine MAUFOUX-IMMERGOUT in Soins cadres, VOL 27 - SUP N° 107 (Septembre)
- Chemin clinique et prise en charge singulière des patients. / Pascale SONTAG in Soins cadres, VOL 27 - SUP N° 107 (Septembre)
- Former au chemin clinique, une approche managériale. / Gilles DESSERPRIT in Soins cadres, VOL 27 - SUP N° 107 (Septembre)
- AP-HP et chemin clinique : quelle vision stratégique ? / Françoise ZANTMAN in Soins cadres, VOL 27 - SUP N° 107 (Septembre)
- Chemin clinique et parcours de santé. / Thérèse PSIUK in Soins cadres, VOL 27 - SUP N° 107 (Septembre)
- AP-HP et chemin clinique : quelle vision stratégique ? / Françoise ZANTMAN in Soins cadres, VOL 27 - SUP N° 107 (Septembre)
- Former au chemin clinique, une approche managériale. / Gilles DESSERPRIT in Soins cadres, VOL 27 - SUP N° 107 (Septembre)
- Chemin clinique et prise en charge singulière des patients. / Pascale SONTAG in Soins cadres, VOL 27 - SUP N° 107 (Septembre)
- Chemins cliniques, management et qualité des soins. / Régine MAUFOUX-IMMERGOUT in Soins cadres, VOL 27 - SUP N° 107 (Septembre)
- Le cadre de santé, un gage de qualité pour le chemin clinique. / Julie PAPE in Soins cadres, VOL 27 - SUP N° 107 (Septembre)
- Simulation : mise en place et impacts auprès des étudiants MER. / Claudine ZORN in Soins cadres, VOL 27 - SUP N° 107 (Septembre)
Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité P001685 SOINS CAD Revue Bibliothèque IFSI de l'IHFB Revues Disponible Aucun avis, veuillez vous identifier pour ajouter le vôtre !
VOL 28 - N° 110 - Mars 2019 - Accompagner les infirmiers en pratique avancée. (Bulletin de Soins cadres) / Loïc MARTINPermalinkVOL 28 - N° 114 - Octobre - Le projet d'établissement. (Bulletin de Soins cadres) / Anne-Marie LAGADECPermalinkPermalinkVOL 29 - N° 117 - Février - Évolution des formations en santé. (Bulletin de Soins cadres) / Anne-Marie LAGADECPermalinkPermalinkVOL 29 - N° 124 - Décembre - Accompagner la pluriprofessionnalité. (Bulletin de Soins cadres) / Loïc MARTINPermalinkPermalinkPermalinkVOL 30 - N° 131 - Novembre - La formation initiale des professionnels de santé au temps de la Covid-19. (Bulletin de Soins cadres) / Anne-Marie LAGADECPermalinkVOL 31 - N° 134 - Mars - Covid-19 et opportunités pédagogiques en formation initiale. (Bulletin de Soins cadres) / Anne-Marie LAGADECPermalink