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Auteur Pierre-Philippe DUJARDIN |
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Le bénéfice du tiers dans le « travail d’organisation » des cadres de santé. / Pierre-Philippe DUJARDIN in Santé publique, VOL 30 - N° 1 (Janvier / Février)
[article]
in VOL 30 - N° 1 - Janvier / Février - L'Hôpital, acteur de la promotion de la santé et de la prévention ? (Bulletin de Santé publique) / François ALLA
Titre : Le bénéfice du tiers dans le « travail d’organisation » des cadres de santé. Type de document : texte imprimé Auteurs : Pierre-Philippe DUJARDIN, Auteur ; Annick VALETTE, Auteur ; Thomas REVERDY, Auteur Année de publication : 2018 Article en page(s) : 63-72 Langues : Français (fre) Tags : cadre de santé, management hospitalier, processus, apprentissage, organisation des soins, organisation du travail, qualité Note de contenu : "L’organisation de la production de soins peut être considérée comme un travail d’organisation (TO) décomposé en trois niveaux, opérationnel, organisationnel et d’apprentissage. Le TO du cadre de santé (CdS) se concentre souvent au niveau opérationnel, au détriment des deux autres niveaux. Cette difficulté vient de l’organisation qui présente une rationalité politique, cognitive et pragmatique limitée.
L’objectif de l’étude est d’identifier l’impact d’un tiers sur l’organisation et l’effet sur le TO du CdS. Un dispositif pédagogique met des étudiants cadres en position de tiers pour travailler un problème organisationnel délégué par un CdS. La recherche-intervention a suivi 17 projets sur une année.
L’action de ces tiers a permis de légitimer le problème, reconnaître les difficultés des soignants, reconfigurer les relations dans une dimension politique. Les méthodes employées par le tiers ont réassuré le CdS et complété ses connaissances. Pour les CdS, les apprentissages de la démarche concernaient la méthodologie et la posture managériale. En pratique, le tiers a relancé le CdS dans son pouvoir d’agir et a synchronisé les interrelations autour du TO. Le tiers aide pour développer le TO et combler certaines limites de la rationalité politique, cognitive et pragmatique. Les difficultés à faire évoluer les pratiques au-delà de l’équipe soignante limite toutefois la portée de l’action.
Il est préconisé une unité de soutien managérial pour apporter la structure et l’accompagnement au TO, de mettre à l’agenda collectif le TO et de développer des espaces de discussion sur le TO."En ligne : https://www.cairn.info/revue-sante-publique-2018-1-p-63.htm Permalink : http://docifsi-ihfb92.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=11087
in Santé publique > VOL 30 - N° 1 (Janvier / Février) . - 63-72[article]Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité P001560 SFSP Revue Bibliothèque IFSI de l'IHFB Revues Disponible Aucun avis, veuillez vous identifier pour ajouter le vôtre !
Cadre de santé et gestion de projet d’amélioration de la qualité : analyse de l’action managériale à partir d’une formation-action à la gestion de projet. / Pierre-Philippe DUJARDIN in Recherche en soins infirmiers, N° 125 (Juin)
[article]
in N° 125 - Juin - Le "bien mourir" perçu dans une approche de l'auto-transcendance et de la transition : deux théories de soin utiles pour l'infirmière (Bulletin de Recherche en soins infirmiers) / Pauline LAPORTE
Titre : Cadre de santé et gestion de projet d’amélioration de la qualité : analyse de l’action managériale à partir d’une formation-action à la gestion de projet. Type de document : texte imprimé Auteurs : Pierre-Philippe DUJARDIN, Auteur ; Thomas REVERDY, Auteur ; Annick VALETTE, Auteur Année de publication : 2016 Article en page(s) : 46-60 Langues : Français (fre) Tags : cadre de santé, qualité, management, organisation du travail, gestion de projet Note de contenu : "Introduction : la gestion de projet est l’une des compétences attendue des cadres de santé (CdS). Contexte : la littérature explore peu le travail d’amélioration des organisations conduit par le CdS. Objectifs : suivre l’implantation d’actions à partir de projets portés par des CdS et analyser les facteurs de réussite.
Méthode : une recherche-intervention a suivi sur un an 17 projets conduisant à des actions d’amélioration. Des entretiens semi-directifs réalisés auprès des CdS et des équipes, qualifiaient le résultat de chaque action en terme d’amélioration opérationnelle. Une analyse mixte, comportant une régression logistique explorait les associations entre le résultat de l’action et différentes caractéristiques contextuelles.
Résultat : l’étude a porté sur 111 actions dont 71 % ont abouti à une amélioration opérationnelle. Les actions organisationnelles et d’accompagnement avaient un taux de réussite élevé, qui diminuait lorsque les aléas n’étaient pas gérés par le CdS.
Discussion : l’étude met en relief les stratégies dans le choix des actions et des méthodes de mise en œuvre. Des préconisations sont formulées pour favoriser une évaluation collective.
Conclusion : des perspectives scientifiques sont proposées pour explorer le travail d’organisation des CdS."En ligne : https://www.cairn.info/resume.php?ID_ARTICLE=RSI_125_0046 Permalink : http://docifsi-ihfb92.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=3277
in Recherche en soins infirmiers > N° 125 (Juin) . - 46-60[article]Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité P001026 RSI Revue Bibliothèque IFSI de l'IHFB Revues Consultation sur place
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Conduite de projet, gestion du collectif de travail et unités de soins. / Pierre-Philippe DUJARDIN in Soins cadres, VOL 24 - N° 94 (Mai)
[article]
Titre : Conduite de projet, gestion du collectif de travail et unités de soins. Type de document : texte imprimé Auteurs : Pierre-Philippe DUJARDIN, Auteur ; Thomas REVERDY, Auteur ; Annick VALETTE, Auteur Année de publication : 2015 Article en page(s) : 26-28 Langues : Français (fre) Tags : Activité collective, cadre de santé, conduite de projet, management, qualité des soins Note de contenu : "Le cadre de santé est considéré comme un pivot organisationnel.
Or la littérature n’aborde son rôle que sur un plan opérationnel, dans une relation interindividuelle.
Une étude qualifie la place du cadre dans sa fonction de coordonnateur des activités collectives.
Deux schémas relationnels sont mis en évidence : la relation triangulée et la relation bipolaire."En ligne : http://www.em-consulte.com/article/973275/article/conduite-de-projet-gestion-du- [...] Permalink : http://docifsi-ihfb92.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=4287
in Soins cadres > VOL 24 - N° 94 (Mai) . - 26-28[article]Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité P001047 SOINS CAD Revue Bibliothèque IFSI de l'IHFB Revues Disponible Aucun avis, veuillez vous identifier pour ajouter le vôtre !
La conduite de projets organisationnels portée par les cadres de santé : étude qualitative à partir d’un dispositif pédagogique. / Pierre-Philippe DUJARDIN in Recherche en soins infirmiers, N° 130 (Septembre)
[article]
in N° 130 - Septembre - L'universitarisation de la formation infirmière en France : un élan pour les recherches en sciences infirmières ? (Bulletin de Recherche en soins infirmiers) / Emmanuelle CARTRON
Titre : La conduite de projets organisationnels portée par les cadres de santé : étude qualitative à partir d’un dispositif pédagogique. Type de document : texte imprimé Auteurs : Pierre-Philippe DUJARDIN, Auteur ; Thomas REVERDY, Auteur ; Annick VALETTE, Auteur Année de publication : 2017 Article en page(s) : 31-52 Langues : Français (fre) Tags : cadre de santé, qualité, management, organisation du travail, gestion de projet Note de contenu : "Le travail de coordination opérationnelle par les cadres de santé (CdS) est mieux connu que leurs capacités de transformation de l’organisation du travail et des pratiques de soin. Dans cet article, nous étudions des projets organisationnels conduits par des CdS qui peuvent, selon les cas, concerner leur équipe, impliquer la hiérarchie hospitalière ou d’autres équipes. Nous nous appuyons sur une recherche-intervention qui a permis de suivre 17 projets organisationnels portés par des CdS sur une année. Les résultats de cette recherche mettent en valeur les efforts d’intercompréhension de la part des CdS vis-à-vis des autres acteurs comme la principale condition de réussite. Les CdS qui sollicitent la participation de leur équipe à l’élaboration des solutions obtiennent des améliorations durables. Quand les problèmes identifiés impliquent la hiérarchie, les CdS cherchent à développer des relations interpersonnelles. Quand ils impliquent d’autres services dont ils sont dépendants, les CdS engagent des négociations intégratives. Ces résultats suggèrent de développer la discussion sur l’organisation du travail et de contractualiser les projets organisationnels. Cette recherche-intervention permet aussi de valider la pertinence d’une formation-action des CdS au diagnostic organisationnel." En ligne : https://www.cairn.info/revue-recherche-en-soins-infirmiers-2017-3-p-31.htm Permalink : http://docifsi-ihfb92.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10795
in Recherche en soins infirmiers > N° 130 (Septembre) . - 31-52[article]Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité P001526 ARSI Revue Bibliothèque IFSI de l'IHFB Revues Disponible Aucun avis, veuillez vous identifier pour ajouter le vôtre !
Le management de proximité et les émotions au travail. / Pierre-Philippe DUJARDIN in Soins cadres, VOL 28 - N° 111 (Mai)
[article]
Titre : Le management de proximité et les émotions au travail. Type de document : texte imprimé Auteurs : Pierre-Philippe DUJARDIN, Auteur Année de publication : 2019 Article en page(s) : 27-29 Langues : Français (fre) Tags : cadre de santé, émotion, management hospitalier, organisation Note de contenu : "Alors que le cadre de santé est un régulateur de nombreuses tensions, les émotions dans l’activité professionnelle sont plutôt un impensé organisationnel. À partir de deux focus groups, des cadres de santé ont décrit des situations émotionnelles. Celles-ci permettent de déterminer les activités qui déclenchent des émotions et d’identifier le pouvoir d’agir des cadres de santé. Les résultats montrent le rôle social des managers et l’importance des réseaux dans l’organisation." En ligne : https://www.em-consulte.com/article/1292230/article/-emotions-au-travail Permalink : http://docifsi-ihfb92.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=13769
in Soins cadres > VOL 28 - N° 111 (Mai) . - 27-29[article]Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité P001785 SOINS CAD Revue Bibliothèque IFSI de l'IHFB Revues Disponible P001912 SOINS CAD Revue Bibliothèque IFSI de l'IHFB Revues Disponible Aucun avis, veuillez vous identifier pour ajouter le vôtre !
La prise de fonction, dispositif pédagogique pour partager les expériences. / Pierre-Philippe DUJARDIN in Soins cadres, VOL 27 - N° 105 (Février)PermalinkQuelles compétences et ressources pour les cadres de santé dans la gestion des situations à forte charge émotionnelle ? / Pierre-Philippe DUJARDIN in Santé publique, VOL 30 - N° 4 (Juillet / Août)PermalinkSars-CoV-2, l’agent pathogène qui stoppe un processus de formation. / Pierre-Philippe DUJARDIN in Soins cadres, VOL 30 - N° 131 (Novembre)Permalink