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Auteur Christine LEMETAIS |
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VOL 21 - N° 82 - Mai - De l'absentéisme au présentéisme, le rôle du cadre (Bulletin de Soins cadres) / Christine LEMETAIS
[n° ou bulletin]
Titre : VOL 21 - N° 82 - Mai - De l'absentéisme au présentéisme, le rôle du cadre Type de document : texte imprimé Auteurs : Christine LEMETAIS, Auteur Année de publication : 2012 Importance : Broché. 61 pages Présentation : couv. illust. Format : 29,7 X 21 Prix : 25 € Note générale : "Concernant l’absentéisme, la France est le mauvais élève au niveau mondial, depuis la mise en place des 35 heures, avec 14,5 jours d’absence par an et par salarié. Le palmarès est détenu par la fonction publique et l’absentéisme galope à l’hôpital avec 24 jours par agents en 2010. Ce chiffre est à corréler avec le vieillissement du personnel hospitalier où la moyenne d’âge était de 42,6 ans, fin 2009.
En 2010, un léger fléchissement du aux d’absence est observé. Mais ce dernier concerne plus de personnes et les absences ont tendance à être plus longues : les maladies professionnelles sont plus nombreuses (en particulier, les troubles musculo-squelettiques – TMS) et la gravité des accidents de travail est plus importante. Néanmoins, ces chiffres sont à prendre avec discernement car les outils de mesure, les modes de calcul et les indicateurs entre établissements sont différents.
Dans les instituts de formation en soins infirmiers (Ifsi), l’absentéisme est également une préoccupation des cadres de santé formateurs constatant une hausse des arrêts de travail des étudiants notamment sur les périodes de stage. Et pourtant, une absence n’est pas vide de sens. L’absentéisme peut résulter des conditions de travail mais d’autres indicateurs sont à prendre en considération. Il est également révélateur de l’état de santé global d’une population.
La politique de ressources humaines de chaque établissements doit alors prendre compte ce sens, analyser toutes ses facettes pour prévenir l’absentéisme et élaborer un plan d’actions adapté.
Les articles publiés dans ce dossier apporteront des éclairages sur les causes, les répercussions et les possibilités de gérer au mieux les situations engendrées afin d’assurer la continuité et le maintien de la qualité des soins. Ce sujet a néanmoins été reconnu comme problème de santé publique avec l’adoption du plan de santé au travail 2005-2009. C’est un sujet délicat à aborder, car l’absentéisme renvoie souvent à la notion d’abus, de paresse et de culpabilité pouvant déclencher les levers de bouclier chez les syndicats et de la méfiance chez les salariés.
Les managers ont un défi majeur à relever dans le contexte actuel de réorganisation hospitalière, de restriction financière, de vieillissement du personnel de soins et d’obligation de qualité et de résultats."Langues : Français (fre) Tags : Absentéisme, arrêt maladie, management, planning, projet, cadre de santé, personnel, productivité, cadre formateur, étudiant, confiance, communication, continuité des soins... En ligne : http://www.em-consulte.com/revue/SCAD/21/82/table-des-matieres/ Permalink : http://docifsi-ihfb92.fr/opac_css/index.php?lvl=bulletin_display&id=1005 [n° ou bulletin]Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité P001070 SOINS CAD Revue Bibliothèque IFSI de l'IHFB Revues Disponible Aucun avis, veuillez vous identifier pour ajouter le vôtre !
VOL 23 - N° 90 - Mai - Cadre de proximité, réalité et perspectives. (Bulletin de Soins cadres) / Christine LEMETAIS
[n° ou bulletin]
Titre : VOL 23 - N° 90 - Mai - Cadre de proximité, réalité et perspectives. Type de document : texte imprimé Auteurs : Christine LEMETAIS, Auteur Année de publication : 2014 Importance : Broché. 60 pages Présentation : couv. illust. Format : 29,7 X 21 Prix : 28 € Note générale : " Le vent de réformes successives fait cohabiter des logiques différentes : efficience, qualité, budget contraint. Le cadre de santé se retrouve alors au centre de nombreuses injonctions l’obligeant à se distancier du soin alors qu’il est l’acteur central responsable de l’unité de soins. Ainsi, la formation des cadres est régulièrement interrogée sur sa pertinence par rapport aux besoins du terrain. Par ailleurs, la sémantique a évolué en parallèle : nous sommes passés de la surveillante au cadre de santé de proximité et il est probable que d’autres appellations voient le jour dans les années à venir.
Être cadre, est-ce une mission impossible ? De fréquents reproches sont faits à l’égard des cadres. Alors que la proximité du cadre de santé par rapport à l’équipe de travail est réaffirmée. Nous pouvons donc nous questionner sur cette mission. Comment faire vivre cette proximité au quotidien ? Si les notions de leadership et de membership sont abordées durant la formation de cadre, cette posture peut-elle s’apprendre ? Les conceptions de l’encadrement et les postures du cadre sont à interroger et à actualiser sans cesse en lien avec les nombreuses mutations de la fonction. Le cadre de proximité a un rôle important à jouer dans le développement des compétences au bénéfice du collectif. Quel est ce savoir-faire, invisible, qui va permettre de souder une équipe ? Nous savons combien le bien-être des soignants sur leur lieu de travail influe sur la qualité des soins. Les solidarités entre professionnels peuvent être un levier à la performance de l’équipe même si l’idéal et la norme se confrontent. Et si finalement être cadre relevait d’un art ?"Langues : Français (fre) Tags : Cadre de santé, formation infirmière, gestionnaire, management, universitarisation, évolution, gestion, proximité, travail réel, hôpital, analyse, organisation, unité de soins... En ligne : http://www.em-consulte.com/revue/SCAD/23/90/table-des-matieres/ Permalink : http://docifsi-ihfb92.fr/opac_css/index.php?lvl=bulletin_display&id=990 [n° ou bulletin]ContenuContient
- Être cadre de proximité aujourd’hui, mission impossible ?. / Marc FOURDRIGNIER in Soins cadres, VOL 23 - N° 90 (Mai)
- Les risques psychosociaux : facteurs, manifestations et enjeux. / Sandra DURAND in Soins cadres, VOL 23 - N° 90 (Mai)
- Cadre de santé, manager des compétences professionnelles. / Corinne ORLUK in Soins cadres, VOL 23 - N° 90 (Mai)
- Prescription bibliographique, un acte délibéré en formation en soins infirmiers. / Katia PRAT in Soins cadres, VOL 23 - N° 90 (Mai)
- Temps de travail et impact sur la qualité des soins. / Nadine MILACHON in Soins cadres, VOL 23 - N° 90 (Mai)
- L’éthique de la direction de mémoire. / Christian GILIOLI in Soins cadres, VOL 23 - N° 90 (Mai)
- Le management dans les établissements de santé privés. / Anne-Marie PRONOST in Soins cadres, VOL 23 - N° 90 (Mai)
- Compétences et missions attendues des cadres de santé en unités de soins. / Sylvain BOUSSEMAERE in Soins cadres, VOL 23 - N° 90 (Mai)
- Être cadre de santé médico-technique dans un service de soins. / Frédéric BOISSEAU in Soins cadres, VOL 23 - N° 90 (Mai)
- « Un cadre doit recentrer sa posture en fonction de ses valeurs » / Stéphanie VACCARO in Soins cadres, VOL 23 - N° 90 (Mai)
- Le cadre de santé est-il un leader ? / Martine PERRASSE in Soins cadres, VOL 23 - N° 90 (Mai)
- La conscience professionnelle, une valeur en péril ? / Nadia BOUZELAT in Soins cadres, VOL 23 - N° 90 (Mai)
- De l’humanisme dans le management. / Anthony VALLAT in Soins cadres, VOL 23 - N° 90 (Mai)
- Le travail quotidien des cadres d’unités de soins. / Mathieu WERNER in Soins cadres, VOL 23 - N° 90 (Mai)
- Plaidoyer pour la fonction de cadre de santé de proximité. / Anne-Marie LAGADEC in Soins cadres, VOL 23 - N° 90 (Mai)
- Être cadre de proximité aujourd’hui, mission impossible ?. / Marc FOURDRIGNIER in Soins cadres, VOL 23 - N° 90 (Mai)
- Plaidoyer pour la fonction de cadre de santé de proximité. / Anne-Marie LAGADEC in Soins cadres, VOL 23 - N° 90 (Mai)
- Le travail quotidien des cadres d’unités de soins. / Mathieu WERNER in Soins cadres, VOL 23 - N° 90 (Mai)
- De l’humanisme dans le management. / Anthony VALLAT in Soins cadres, VOL 23 - N° 90 (Mai)
- La conscience professionnelle, une valeur en péril ? / Nadia BOUZELAT in Soins cadres, VOL 23 - N° 90 (Mai)
- Le cadre de santé est-il un leader ? / Martine PERRASSE in Soins cadres, VOL 23 - N° 90 (Mai)
- « Un cadre doit recentrer sa posture en fonction de ses valeurs » / Stéphanie VACCARO in Soins cadres, VOL 23 - N° 90 (Mai)
- Être cadre de santé médico-technique dans un service de soins. / Frédéric BOISSEAU in Soins cadres, VOL 23 - N° 90 (Mai)
- Compétences et missions attendues des cadres de santé en unités de soins. / Sylvain BOUSSEMAERE in Soins cadres, VOL 23 - N° 90 (Mai)
- Le management dans les établissements de santé privés. / Anne-Marie PRONOST in Soins cadres, VOL 23 - N° 90 (Mai)
- L’éthique de la direction de mémoire. / Christian GILIOLI in Soins cadres, VOL 23 - N° 90 (Mai)
- Temps de travail et impact sur la qualité des soins. / Nadine MILACHON in Soins cadres, VOL 23 - N° 90 (Mai)
- Prescription bibliographique, un acte délibéré en formation en soins infirmiers. / Katia PRAT in Soins cadres, VOL 23 - N° 90 (Mai)
- Cadre de santé, manager des compétences professionnelles. / Corinne ORLUK in Soins cadres, VOL 23 - N° 90 (Mai)
- Les risques psychosociaux : facteurs, manifestations et enjeux. / Sandra DURAND in Soins cadres, VOL 23 - N° 90 (Mai)
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité P001053 SOINS CAD Revue Bibliothèque IFSI de l'IHFB Revues Disponible Aucun avis, veuillez vous identifier pour ajouter le vôtre !
VOL 24 - N° 95 S - Septembre - Le cadre de nuit, une plus-value. (Bulletin de Soins cadres) / Yasmina OUHARZOUNE
[n° ou bulletin]
Titre : VOL 24 - N° 95 S - Septembre - Le cadre de nuit, une plus-value. Type de document : texte imprimé Auteurs : Yasmina OUHARZOUNE, Directeur de publication ; Carole SYLVESTRE, Auteur ; Christine LEMETAIS, Auteur Année de publication : 2015 Importance : Broché. 30 pages Présentation : couv. illust Format : 29,7 X 21 Note générale : "En France, comme dans d'autres pays industrialisés, un salarié sur cinq est concerné par le travail de nuit et les professions les plus concernées appartiennent aux secteurs et services publics, notamment le secteur de la santé." (Résumé d'éditeur). Langues : Français (fre) Tags : Cadre de santé, cohésion managériale, confiance, partage, travail de nuit, management, nuit, permanence, transversalité, administrateur de garde, cadre de nuit, directeur, équipe, mission, continuité des soins, hôpital, métier En ligne : http://www.em-consulte.com/revue/SCAD/24/95S/table-des-matieres/ Permalink : http://docifsi-ihfb92.fr/opac_css/index.php?lvl=bulletin_display&id=313 [n° ou bulletin]ContenuContient
- Le cadre de santé en poste de nuit, un générateur de la cohérence managériale. / Cécile VERDIER in Soins cadres, VOL 24 - N° 95 S (Septembre)
- 5/6 Le rôle du cadre dans le travail en équipe. / Gilles DESSERPRIT in Soins cadres, VOL 24 - N° 95 S (Septembre)
- Perception de la formation en soins infirmiers à travers le système polonais. / Arkadiusz KOSELAK in Soins cadres, VOL 24 - N° 95 S (Septembre)
- « Nous écoutons, encourageons, soutenons en cas de difficultés les professionnels travaillant de nuit ». / Carole SYLVESTRE in Soins cadres, VOL 24 - N° 95 S (Septembre)
- Le cadre de nuit, un collaborateur précieux. / Richard ROUXEL in Soins cadres, VOL 24 - N° 95 S (Septembre)
- Le cadre de nuit, un atout pour l'établissement. / Cédrick LEMERCIER in Soins cadres, VOL 24 - N° 95 S (Septembre)
- Le cadre de santé en poste de nuit, un générateur de la cohérence managériale. / Cécile VERDIER in Soins cadres, VOL 24 - N° 95 S (Septembre)
- Le cadre de nuit, un atout pour l'établissement. / Cédrick LEMERCIER in Soins cadres, VOL 24 - N° 95 S (Septembre)
- Le cadre de nuit, un collaborateur précieux. / Richard ROUXEL in Soins cadres, VOL 24 - N° 95 S (Septembre)
- « Nous écoutons, encourageons, soutenons en cas de difficultés les professionnels travaillant de nuit ». / Carole SYLVESTRE in Soins cadres, VOL 24 - N° 95 S (Septembre)
- Perception de la formation en soins infirmiers à travers le système polonais. / Arkadiusz KOSELAK in Soins cadres, VOL 24 - N° 95 S (Septembre)
- 5/6 Le rôle du cadre dans le travail en équipe. / Gilles DESSERPRIT in Soins cadres, VOL 24 - N° 95 S (Septembre)
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VOL 25 - N° 97 S - Février - Manager une annonce impopulaire (Bulletin de Soins cadres) / Christine LEMETAIS
[n° ou bulletin]
Titre : VOL 25 - N° 97 S - Février - Manager une annonce impopulaire Type de document : texte imprimé Auteurs : Christine LEMETAIS, Auteur ; Stéphanie VACCARO, Auteur ; Pascal BARREAU, Auteur Année de publication : 2016 Importance : Broché. 29 pages Présentation : couv. illust. Format : 29,7 X 21 Prix : 31 € Note générale : "Le travail de cadre et de directeur des soins nécessite de nombreuses compétences qu'il importe de mettre en jeu pour réussir à manager une annonce impopulaire. Ces compétences sont d'ordre managérial et font appel aux dispositions personnelles de chacun. Elles sont requises pour apaiser une éventuelle insatisfaction avant que cette dernière n'embrase tout le système.
L'impopularité d'une annonce s'explique, le plus souvent, par un sentiment d'atteinte au temps personnel dû aux changements d'horaires professionnels et par le ressenti d'une dégradation des conditions de travail qui impacte péjorativement le soin. Dans un cas comme dans l'autre, la proximité du cadre de santé et du directeur des soins est primordiale. Ils amortissent les ondes de choc et surtout œuvrent pour lever l'impopularité de l'annonce en aménageant leurs effets. Il s'agit d'une tâche ardue dans laquelle les professionnels ne doivent pas se laisser déborder par leurs émotions.
Néanmoins, il ne faut pas oublier qu'il n'existe pas de changement accepté sans préparation en amont, sans plan stratégique et sans considération des personnes concernées par le dit changement. Donc si l'impopularité se gère, elle s'anticipe surtout. Cette anticipation passe inéluctablement par l'inscription des bénéficiaires dans les projets de changements. Ainsi l'annonce n'est plus utile. Cette démarche se nomme le dialogue social.
Manager une annonce impopulaire n'est ni un exercice impossible ni un défi pour le cadre et le directeur des soins. Il s'agit d'une "habituelle et classique" gestion des ressources humaines. Si toute mission est un défi, ce dernier devient impossible sans dialogue social."Langues : Français (fre) Tags : Annonce, communication, hôpital, management, objectif, tension, changement, management participatif, réorganisation, restructuration, transparence, contextualisation, impopularité... En ligne : http://www.em-consulte.com/revue/SCAD/25/97S/table-des-matieres/ Permalink : http://docifsi-ihfb92.fr/opac_css/index.php?lvl=bulletin_display&id=602 [n° ou bulletin]ContenuContient
- Une annonce difficile à l’hôpital, repères à destination des managers hospitaliers. / Nathalie BORGNE in Soins cadres, VOL 25 - N° 97 S (Février)
- Le directeur des affaires financières, de l’impopularité à la légitimité. / Éric GIRARDIER in Soins cadres, VOL 25 - N° 97 S (Février)
- Retour d’expérience sur une restructuration. / Stéphanie VACCARO in Soins cadres, VOL 25 - N° 97 S (Février)
- L’accompagnement d’une mesure impopulaire par le directeur des soins. / Philippe ORLIAC in Soins cadres, VOL 25 - N° 97 S (Février)
- Communiquer une décision impopulaire. / Alban BOSSARD in Soins cadres, VOL 25 - N° 97 S (Février)
- Exposer et gérer un projet de réorganisation. / Bénédicte HAUBOLD in Soins cadres, VOL 25 - N° 97 S (Février)
- Comment manager une annonce impopulaire ? / Bernadette ROUSSELY in Soins cadres, VOL 25 - N° 97 S (Février)
- Le changement, danger ou opportunité ? / Isabelle LESAGE in Soins cadres, VOL 25 - N° 97 S (Février)
- Une annonce difficile à l’hôpital, repères à destination des managers hospitaliers. / Nathalie BORGNE in Soins cadres, VOL 25 - N° 97 S (Février)
- Le changement, danger ou opportunité ? / Isabelle LESAGE in Soins cadres, VOL 25 - N° 97 S (Février)
- Comment manager une annonce impopulaire ? / Bernadette ROUSSELY in Soins cadres, VOL 25 - N° 97 S (Février)
- Exposer et gérer un projet de réorganisation. / Bénédicte HAUBOLD in Soins cadres, VOL 25 - N° 97 S (Février)
- Communiquer une décision impopulaire. / Alban BOSSARD in Soins cadres, VOL 25 - N° 97 S (Février)
- L’accompagnement d’une mesure impopulaire par le directeur des soins. / Philippe ORLIAC in Soins cadres, VOL 25 - N° 97 S (Février)
- Retour d’expérience sur une restructuration. / Stéphanie VACCARO in Soins cadres, VOL 25 - N° 97 S (Février)
- Le directeur des affaires financières, de l’impopularité à la légitimité. / Éric GIRARDIER in Soins cadres, VOL 25 - N° 97 S (Février)
Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité P000628 SOINS CAD Revue Bibliothèque IFSI de l'IHFB Revues Consultation sur place
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VOL 26 - N° 104 S - Novembre - Décentralisation et politiques de formation. (Bulletin de Soins cadres) / Catherine TIRAND-MARTIN
[n° ou bulletin]
Titre : VOL 26 - N° 104 S - Novembre - Décentralisation et politiques de formation. Titre original : Formation paramédicale, des évolutions majeures. Type de document : texte imprimé Auteurs : Catherine TIRAND-MARTIN, Auteur ; Christine LEMETAIS, Auteur Année de publication : 2017 Importance : Agrafé. 30 pages Présentation : couv. illust. Format : 29,7 X 21 Prix : 33 € Note générale : "Quels mots clés retenir pour qualifier les douze dernières années dans le domaine de la formation paramédicale ? Bouleversement ? Réactivité ? Transformation ? Adaptation ? Évolution ? Universitarisation ?
La loi du 13 août 2004 relative aux libertés et aux responsabilités locales, en transférant aux régions le financement des formations sanitaires et sociales, a impacté de façon hétérogène le fonctionnement des instituts. Le rôle et les missions des directeurs d'instituts en ont été fortement modifiés. Dans la foulée, la réingénierie de la formation infirmière de 2009, suivie par les autres formations paramédicales, a amené sont lot de bouleversements. La réalité des partenariats avec les universités est encore inégale sur l'ensemble du territoire. Pour relever le défi de l'universitarisation, il est indispensable de s'inspirer des réussites.
Dans cette mutation fonctionnelle et organisationnelle qui nous conduit vers l'université, nécessaire pour poursuivre une harmonisation européenne des diplômes et permettre, à terme, un accès vers une discipline en sciences infirmières, l'enjeu est de taille. Il doit nécessairement être pensé en conditionnant toute l'expérience qui a conduit à la professionnalisation des formations actuelles. Pour penser l'avenir des formations, il est important aujourd'hui de se nourrir de ces acquis.
Le rôle des formateurs permanents des instituts a considérablement évolué. Garants de l'ingénierie pédagogique et de la gestions de l'alternance, ils accompagnent les étudiants dans un dispositif de formation qui leur permet d'acquérir les compétences nécessaires à leur exercice professionnel. Ils proposent et mobilisent différentes approches pédagogiques, dont les technologies de l'information et de la communication pour l'enseignement. Ils facilitent l'articulation dans la construction des compétences avec la réalité clinique des situations professionnelles lors des stages. Nombre d'entre eux ont commencé à s'engager dans un cursus universitaire. Le corps des enseignants-chercheurs reste à construire. Rendez-vous dans dix ans !"Langues : Français (fre) Tags : Décentralisation, formation paramédicale, formation sanitaire et sociale, région, universitarisation, autonomie, évolution, institut de formation aux métiers de la santé En ligne : http://www.em-consulte.com/revue/SCAD/26/104S/table-des-matieres/ Permalink : http://docifsi-ihfb92.fr/opac_css/index.php?lvl=bulletin_display&id=1389 [n° ou bulletin]ContenuContient
- Les régions et les formations sanitaires et sociales : bilan de la décentralisation. / Françoise JEANSON in Soins cadres, VOL 26 - N° 104 S (Novembre)
- Spiritualité au travail et organisations. / Sylvie STÉPHAN in Soins cadres, VOL 26 - N° 104 S (Novembre)
- Universitarisation de la formation et évolution. / Jean-Philippe VUILLEZ in Soins cadres, VOL 26 - N° 104 S (Novembre)
- Ingénierie de formation, un nouveau contexte. / Marielle BOISSART in Soins cadres, VOL 26 - N° 104 S (Novembre)
- Des étudiants acteurs et auteurs de leur formation. / Irène BONNERUE in Soins cadres, VOL 26 - N° 104 S (Novembre)
- L’attribution des crédits européens en Ifsi. / Fadila GUILLOMET in Soins cadres, VOL 26 - N° 104 S (Novembre)
- Étudiants en soins infirmiers, élèves aides-soignants et commission de soins de territoire. / Brigitte SIFFERLEN in Soins cadres, VOL 26 - N° 104 S (Novembre)
- Groupement de coopération sanitaire et instituts de formation aux métiers de la santé. / Martine BORREL in Soins cadres, VOL 26 - N° 104 S (Novembre)
- Les régions et les formations sanitaires et sociales : bilan de la décentralisation. / Françoise JEANSON in Soins cadres, VOL 26 - N° 104 S (Novembre)
- Groupement de coopération sanitaire et instituts de formation aux métiers de la santé. / Martine BORREL in Soins cadres, VOL 26 - N° 104 S (Novembre)
- Étudiants en soins infirmiers, élèves aides-soignants et commission de soins de territoire. / Brigitte SIFFERLEN in Soins cadres, VOL 26 - N° 104 S (Novembre)
- L’attribution des crédits européens en Ifsi. / Fadila GUILLOMET in Soins cadres, VOL 26 - N° 104 S (Novembre)
- Des étudiants acteurs et auteurs de leur formation. / Irène BONNERUE in Soins cadres, VOL 26 - N° 104 S (Novembre)
- Ingénierie de formation, un nouveau contexte. / Marielle BOISSART in Soins cadres, VOL 26 - N° 104 S (Novembre)
- Universitarisation de la formation et évolution. / Jean-Philippe VUILLEZ in Soins cadres, VOL 26 - N° 104 S (Novembre)
- Spiritualité au travail et organisations. / Sylvie STÉPHAN in Soins cadres, VOL 26 - N° 104 S (Novembre)
Exemplaires (3)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité P001484 SOINS CAD Revue Bibliothèque IFSI de l'IHFB Revues Disponible P001573 SOINS CAD Revue Bibliothèque IFSI de l'IHFB Revues Disponible P001945 SOINS CAD Revue Bibliothèque IFSI de l'IHFB Revues Disponible Aucun avis, veuillez vous identifier pour ajouter le vôtre !