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Auteur Patrick JAVEL |
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[article]
Titre : Mon hôpital a plein d’incroyables talents Type de document : texte imprimé Auteurs : Patrick JAVEL, Auteur Année de publication : 2023 Article en page(s) : 13-17 Note générale : "Il est toujours valorisant pour un manager de découvrir un “talent” d’exception dans son équipe et, encore plus, de pouvoir se dire qu’il a contribué à son éclosion et à son accomplissement. Y aurait-il des principes de bonne gestion des talents ou, à tout le moins, des erreurs à ne pas commettre ? À moins que nous nous égarions dans la recherche d’une perle rare tandis que nous serions assis sur un trésor bien plus important !" Langues : Français (fre) Tags : biais cognitif, compétence, expertise, management, talent En ligne : https://www.em-consulte.com/article/1589569/article/mon-hopital-a-plein-d-incroy [...] Permalink : http://docifsi-ihfb92.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=19607
in Soins cadres > VOL 32 - N° 143 (Mai) . - 13-17[article]Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité P002438 SOINS CAD Revue Bibliothèque IFSI de l'IHFB Revues Disponible Aucun avis, veuillez vous identifier pour ajouter le vôtre !
[n° ou bulletin]
Titre : VOL 21 - N° 83 - Août - Bientraitance et management. Type de document : texte imprimé Auteurs : Patrick JAVEL, Auteur ; Pascal BARREAU, Auteur Année de publication : 2012 Importance : Broché. 61 pages Présentation : couv. illust. Format : 29,7 X 21 Prix : 25 € Note générale : "La bientraitance est un concept émergeant dans le milieu sanitaire. Issu du secteur médico-social, il a été un temps réduit à la prévention de la maltraitance.
Désormais, il s’agit de s’inscrire dans une dynamique positive et proactive. Comment interpréter sa diffusion dans le monde hospitalier ? Serait-ce le symptôme d’une insuffisance avouée ? Le complément, voire l’aboutissement d’une démarche qualité, parfois réduite à une standardisation maltraitance ? Il s’agit bien de remettre au cœur de nos pratiques du soin le "prendre soin", d’allier humanité et technicité. Cette perspective apparaît particulièrement novatrice et source d’espoir.
La notion de bientraitance managériale s’inscrit dans une démarche systémique qui implique toutes les strates du système et l’ensemble de ses acteurs. La diversité des auteurs de ce dossier s’en veut une illustration. Du directeur des ressources humaines et des soins au cadre de proximité et au soignant, en passant par le cadre soignant de pôle, tous ont une responsabilité dans sa diffusion. Ainsi, plutôt qu’obliger les soignants à pratiquer la bientraitance, nous devons les accompagner dans cette réflexion à travers notre pratique managériale et nos organisations. Notre défi est donc d’imaginer de mettre en œuvre les conditions favorisant cette éclosion par une politique adaptée. Certains y verront un concept "alibi", l’expression d’une démagogie. D’autres, emportés par une idéalisation forte, s’exalteront pour la cause au risque d’une désillusion.
L’essentiel, nous semble-t-il, consiste dans la réflexion elle-même. L’intérêt est de susciter les échanges autour de cette question au niveau institutionnel et au sein de chaque unité, entre cadres et en équipes. Ces dialogues devront être propices au développement de pratiques toujours bientraitantes et humanisées. Elles seront nécessairement singulières et contextuelles. Il ne peut y avoir de mode d’emploi ou de protocolisation autour de ce concept.
Le propos de ce dossier est donc de fournir des éléments pour que chacun étaie sa pensée. Les auteurs nous apporterons leur regard selon leur parcours et leurs missions et, en partageant leur expérience, ils illustreront quelques déclinaisons concrètes. Car naturellement, la bientraitance managériale ne se réduit pas à un exercice intellectuel, elle doit s’inscrire dans l’action."Langues : Français (fre) Tags : Bientraitance, management, cadre de santé, directeur des soins, éthique, valeur, morale, souffrance au travail, coach, conditions de travail, bien-être, relation, communication... En ligne : http://www.em-consulte.com/revue/SCAD/21/83/table-des-matieres/ Permalink : http://docifsi-ihfb92.fr/opac_css/index.php?lvl=bulletin_display&id=1007 [n° ou bulletin]ContenuContient
- Bientraitance managériale ou comment manager autrement à l’hôpital. / Sophie BECU in Soins cadres, VOL 21 - N° 83 (Août)
- Les mots du management. / Christian MOREAU in Soins cadres, VOL 21 - N° 83 (Août)
- L’accompagnement des étudiants par les documentalistes. / Cyriaque LECOMTE in Soins cadres, VOL 21 - N° 83 (Août)
- Un collectif cadres de santé en biologie. / Pascale LANNOY in Soins cadres, VOL 21 - N° 83 (Août)
- Un nouvel outil au service du raisonnement clinique. / Loïc MARTIN in Soins cadres, VOL 21 - N° 83 (Août)
- Du management bienveillant en institut de formation à la bientraitance du patient. / Sylviane POIRIER in Soins cadres, VOL 21 - N° 83 (Août)
- Une clinique de la fonction cadre. / Nicole TALIANA in Soins cadres, VOL 21 - N° 83 (Août)
- La bientraitance, un projet managérial qui donne sens aux valeurs du « prendre soin ». / Martine CHRIQUI-REINECKE in Soins cadres, VOL 21 - N° 83 (Août)
- La bientraitance, une démarche sous conditions. / Valérie BLIEZ in Soins cadres, VOL 21 - N° 83 (Août)
- La bientraitance managériale du cadre de santé. / Sylvie HARROUET in Soins cadres, VOL 21 - N° 83 (Août)
- Pratiquer la bienveillance en management. / Jean-Michel PIRRA in Soins cadres, VOL 21 - N° 83 (Août)
- Bientraitance, responsabilité sociale et chaîne managériale. / Céline DUGAST in Soins cadres, VOL 21 - N° 83 (Août)
- La bientraitance en management, point de vue d’un coach. / Bruno BOUSSUGE in Soins cadres, VOL 21 - N° 83 (Août)
- Le management bientraitant, progrès ou paradoxe ? / Guillaume VON DER WEID in Soins cadres, VOL 21 - N° 83 (Août)
- Bientraitance managériale ou comment manager autrement à l’hôpital. / Sophie BECU in Soins cadres, VOL 21 - N° 83 (Août)
- Le management bientraitant, progrès ou paradoxe ? / Guillaume VON DER WEID in Soins cadres, VOL 21 - N° 83 (Août)
- La bientraitance en management, point de vue d’un coach. / Bruno BOUSSUGE in Soins cadres, VOL 21 - N° 83 (Août)
- Bientraitance, responsabilité sociale et chaîne managériale. / Céline DUGAST in Soins cadres, VOL 21 - N° 83 (Août)
- Pratiquer la bienveillance en management. / Jean-Michel PIRRA in Soins cadres, VOL 21 - N° 83 (Août)
- La bientraitance managériale du cadre de santé. / Sylvie HARROUET in Soins cadres, VOL 21 - N° 83 (Août)
- La bientraitance, une démarche sous conditions. / Valérie BLIEZ in Soins cadres, VOL 21 - N° 83 (Août)
- La bientraitance, un projet managérial qui donne sens aux valeurs du « prendre soin ». / Martine CHRIQUI-REINECKE in Soins cadres, VOL 21 - N° 83 (Août)
- Une clinique de la fonction cadre. / Nicole TALIANA in Soins cadres, VOL 21 - N° 83 (Août)
- Du management bienveillant en institut de formation à la bientraitance du patient. / Sylviane POIRIER in Soins cadres, VOL 21 - N° 83 (Août)
- Un nouvel outil au service du raisonnement clinique. / Loïc MARTIN in Soins cadres, VOL 21 - N° 83 (Août)
- Un collectif cadres de santé en biologie. / Pascale LANNOY in Soins cadres, VOL 21 - N° 83 (Août)
- L’accompagnement des étudiants par les documentalistes. / Cyriaque LECOMTE in Soins cadres, VOL 21 - N° 83 (Août)
- Les mots du management. / Christian MOREAU in Soins cadres, VOL 21 - N° 83 (Août)
Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité P001072 SOINS CAD Revue Bibliothèque IFSI de l'IHFB Revues Disponible P001219 SOINS CAD Revue Bibliothèque IFSI de l'IHFB Revues Disponible Aucun avis, veuillez vous identifier pour ajouter le vôtre !
VOL 22 - N° 88 - Novembre - Le management intergénérationnel. (Bulletin de Soins cadres) / Anne-Marie LAGADEC
[n° ou bulletin]
Titre : VOL 22 - N° 88 - Novembre - Le management intergénérationnel. Type de document : texte imprimé Auteurs : Anne-Marie LAGADEC, Auteur ; Patrick JAVEL, Auteur Année de publication : 2013 Importance : Broché. 61 pages Présentation : couv. illust. Format : 29,7 X 21 Prix : 27 € Note générale : "Comment expliquer l'abondance de publications sur le thème de la fameuse génération Y, alors même que certains contestent l'existence de caractéristiques propres à cette génération? Pourtant, depuis plusieurs années, les cadres constatent que les nouvelles générations au travail ont des comportements différents de leurs aînés. Le constat est le même dans le monde de la formation professionnelle. Dresser un "profil type" de ces nouveaux venus est un exercice délicat, la complexité de l'être humain se prêtant peu aux catégorisations et typologies définitives..." Langues : Français (fre) Tags : Génération, connaissance, interaction subjective, interprétation, savoir, transmission, génération Y, gestion des âges, management intergénérationnel... En ligne : http://www.em-consulte.com/revue/SCAD/22/88/table-des-matieres/ Permalink : http://docifsi-ihfb92.fr/opac_css/index.php?lvl=bulletin_display&id=1001 [n° ou bulletin]ContenuContient
- Que transmettre entre générations ? / Gérard DELACOUR in Soins cadres, VOL 22 - N° 88 (Novembre)
- Le jeu, une technique d’animation pédagogique en formation infirmière. / Christelle ADREA in Soins cadres, VOL 22 - N° 88 (Novembre)
- Le contrôle dans les établissements de santé. / Mathieu MORIN in Soins cadres, VOL 22 - N° 88 (Novembre)
- Les étudiants de la génération Y en formation. / Cynthia ENGELS in Soins cadres, VOL 22 - N° 88 (Novembre)
- La prise en compte de la plus-value intergénérationnelle en Ifsi. / Jean-Pierre BARTHE in Soins cadres, VOL 22 - N° 88 (Novembre)
- Jeunes professionnels, consommateurs Y et prescripteurs inventifs. / Philippe LENOIR in Soins cadres, VOL 22 - N° 88 (Novembre)
- Du duel à l’alliance d’équipe par le coaching. / Christine BAILLET in Soins cadres, VOL 22 - N° 88 (Novembre)
- Le cadre de santé et la nouvelle donne générationnelle. / Sophie TERRAPON in Soins cadres, VOL 22 - N° 88 (Novembre)
- Manager des générations ou générer des managements ? / Ambre GESTIN in Soins cadres, VOL 22 - N° 88 (Novembre)
- Secteur sanitaire et social, état des lieux de la génération Y en 2013. / Bertand PAUGET in Soins cadres, VOL 22 - N° 88 (Novembre)
- Vers un management intergénérationnel solidaire. / Anne HERVÉVOU in Soins cadres, VOL 22 - N° 88 (Novembre)
- Que transmettre entre générations ? / Gérard DELACOUR in Soins cadres, VOL 22 - N° 88 (Novembre)
- Vers un management intergénérationnel solidaire. / Anne HERVÉVOU in Soins cadres, VOL 22 - N° 88 (Novembre)
- Secteur sanitaire et social, état des lieux de la génération Y en 2013. / Bertand PAUGET in Soins cadres, VOL 22 - N° 88 (Novembre)
- Manager des générations ou générer des managements ? / Ambre GESTIN in Soins cadres, VOL 22 - N° 88 (Novembre)
- Le cadre de santé et la nouvelle donne générationnelle. / Sophie TERRAPON in Soins cadres, VOL 22 - N° 88 (Novembre)
- Du duel à l’alliance d’équipe par le coaching. / Christine BAILLET in Soins cadres, VOL 22 - N° 88 (Novembre)
- Jeunes professionnels, consommateurs Y et prescripteurs inventifs. / Philippe LENOIR in Soins cadres, VOL 22 - N° 88 (Novembre)
- La prise en compte de la plus-value intergénérationnelle en Ifsi. / Jean-Pierre BARTHE in Soins cadres, VOL 22 - N° 88 (Novembre)
- Les étudiants de la génération Y en formation. / Cynthia ENGELS in Soins cadres, VOL 22 - N° 88 (Novembre)
- Le contrôle dans les établissements de santé. / Mathieu MORIN in Soins cadres, VOL 22 - N° 88 (Novembre)
- Le jeu, une technique d’animation pédagogique en formation infirmière. / Christelle ADREA in Soins cadres, VOL 22 - N° 88 (Novembre)
Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité P001066 SOINS CAD Revue Bibliothèque IFSI de l'IHFB Revues Disponible Aucun avis, veuillez vous identifier pour ajouter le vôtre !
[n° ou bulletin]
Titre : VOL 23 - N° S89 - Février - L'art de la délégation Type de document : texte imprimé Auteurs : Patrick JAVEL, Auteur ; Pascal BARREAU, Auteur Année de publication : 2014 Importance : Broché. 29 pages Présentation : couv. illust. Format : 29,7 X 21 Prix : 28 € Note générale : "Aucun manager ne peut raisonnablement penser diriger tout, tout seul, surtout s'il a sous sa responsabilité un nombre important d'employés. Pour atteindre les objectifs de son entreprise, il faut donc déléguer. Étonnamment, la délégation reste encore sous-employée et les freins à son utilisation sont aussi divers que multiples.
Pourtant, les managers qui l'exploitent en font généralement un retour très positif. Pour que la délégation soit opérationnelle, ils ont su, d'une part, allouer à leurs employés toute la confiance nécessaire pour mener à bien les tâches qui leur sont confiées, et d'autre part, créer les conditions optimales d'une délégation efficace..."Langues : Français (fre) Tags : Délégation, chef de pôle, directeur, gestion, responsabilité, signature, cadre de santé, collaboration, enjeu, management, confiance, compétences... En ligne : http://www.em-consulte.com/revue/SCAD/23/89S/table-des-matieres/ Permalink : http://docifsi-ihfb92.fr/opac_css/index.php?lvl=bulletin_display&id=989 [n° ou bulletin]ContenuContient
- La délégation en établissement public de santé, réflexions juridiques. / Olivier DUPUY in Soins cadres, VOL 23 - N° S89 (Février)
- L’Agence nationale de sécurité du médicament et des produits de santé. / Carine LIM in Soins cadres, VOL 23 - N° S89 (Février)
- Influence de l’informatisation du circuit du médicament sur ses différents acteurs. / Olivier AROUL in Soins cadres, VOL 23 - N° S89 (Février)
- La délégation au quotidien. / Nathalie DEBERTRAND in Soins cadres, VOL 23 - N° S89 (Février)
- La délégation, un outil de professionnalisation pour le cadre apprenant. / David DANJOUR in Soins cadres, VOL 23 - N° S89 (Février)
- Déléguer efficacement. / Monique HUARD in Soins cadres, VOL 23 - N° S89 (Février)
- Cadre de santé et délégation, un enjeu managérial. / Loïc MARTIN in Soins cadres, VOL 23 - N° S89 (Février)
- La délégation en établissement public de santé, réflexions juridiques. / Olivier DUPUY in Soins cadres, VOL 23 - N° S89 (Février)
- Cadre de santé et délégation, un enjeu managérial. / Loïc MARTIN in Soins cadres, VOL 23 - N° S89 (Février)
- Déléguer efficacement. / Monique HUARD in Soins cadres, VOL 23 - N° S89 (Février)
- La délégation, un outil de professionnalisation pour le cadre apprenant. / David DANJOUR in Soins cadres, VOL 23 - N° S89 (Février)
- La délégation au quotidien. / Nathalie DEBERTRAND in Soins cadres, VOL 23 - N° S89 (Février)
- Influence de l’informatisation du circuit du médicament sur ses différents acteurs. / Olivier AROUL in Soins cadres, VOL 23 - N° S89 (Février)
- L’Agence nationale de sécurité du médicament et des produits de santé. / Carine LIM in Soins cadres, VOL 23 - N° S89 (Février)
Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité P001052 SOINS CAD Revue Bibliothèque IFSI de l'IHFB Revues Disponible Aucun avis, veuillez vous identifier pour ajouter le vôtre !
VOL 23 - N° S91 - Août - Le conflit, une opportunité managériale. (Bulletin de Soins cadres) / Nicole PIERRE-POULET
[n° ou bulletin]
Titre : VOL 23 - N° S91 - Août - Le conflit, une opportunité managériale. Type de document : texte imprimé Auteurs : Nicole PIERRE-POULET, Auteur ; Patrick JAVEL, Auteur Année de publication : 2014 Importance : Broché. 29 pages Présentation : couv. illust. Format : 29,7 X 21 Prix : 28 € Note générale : "« Il existe deux visions possible du conflit : celle qui morcelle et celle qui unit. Le conflit peut se révéler intéressant à cet égard. Dans le monde du travail, le changement ne fait pas toujours l’unanimité. Des rivalités peuvent se révéler, les rapports humains se dégrader si le manager n’est pas suffisamment vigilant, avec pour conséquences, la démotivation et l’épuisement des professionnels.
Le conflit se trouve au cœur des interactions humaines et révèle souvent des problèmes de communication, voire d’incompréhension dans des organisations complexes. Parfois, le conflit est tel qu’une médiation s’avère indispensable, la présence d’un tiers facilitant alors la résolution du différend.
Il peut présenter deux aspects. Le premier se joue sur le mode négatif. Le conflit est alimenté par des oppositions qui épuisent les personnes, exacerbent les attitudes des acteurs et accentuent les rapports de force entre les individus. Cela induit une atmosphère pesante au travail. Comment développer un travail préventif ? Il faut appliquer la règle des 3D : détection dissuasion et déminage.
Le second aspect est le conflit dit "positif". Bien qu’il soit peu agréable de se trouver au sein d’une organisation sous tension, cette étape est prépondérante car elle requiert une analyse systémique de l’organisation et un travail sur les interactions au sein de ce dernier. Il est constructif et fait évoluer les organisations s’il implique l’ensemble des acteurs concernés. Il facilite également l’intégration de la notion de changement et permet de déceler les dysfonctionnements.
Chaque professionnel pourra reconnaître des situations vécues dans dossier. Les expériences des auteurs feront ainsi écho à celles des lecteurs. »"Langues : Français (fre) Tags : Conflit, identité, management, modélisation, système, médiateur, médiation, processus, règlement amiable, analyse, équipe, mise en situation, résolution, souffrance, travail, coopération, coordination... En ligne : http://www.em-consulte.com/revue/SCAD/23/91S/table-des-matieres/ Permalink : http://docifsi-ihfb92.fr/opac_css/index.php?lvl=bulletin_display&id=993 [n° ou bulletin]ContenuContient
- Le conflit, un paradoxe dans le jeu des interactions. / Carole BELLICAUD in Soins cadres, VOL 23 - N° S91 (Août)
- Gendarmerie nationale et management, quel intérêt pour le monde civil ? / Stéphanie SERRAT in Soins cadres, VOL 23 - N° S91 (Août)
- L’apprentissage dans la gestion de conflits, témoignages de cadres. / Nicole PIERRE-POULET in Soins cadres, VOL 23 - N° S91 (Août)
- Le conflit sociocognitif, un outil pédagogique pour les étudiants infirmiers. / Stéphanie KOSCHER in Soins cadres, VOL 23 - N° S91 (Août)
- La résolution d’un conflit dans une unité de soins. / Philippe LE DORTZ in Soins cadres, VOL 23 - N° S91 (Août)
- Médiation : l’efficience dans le règlement du conflit. / Stéphanie BOYER-CAVOISY in Soins cadres, VOL 23 - N° S91 (Août)
- Le conflit, un paradoxe dans le jeu des interactions. / Carole BELLICAUD in Soins cadres, VOL 23 - N° S91 (Août)
- Médiation : l’efficience dans le règlement du conflit. / Stéphanie BOYER-CAVOISY in Soins cadres, VOL 23 - N° S91 (Août)
- La résolution d’un conflit dans une unité de soins. / Philippe LE DORTZ in Soins cadres, VOL 23 - N° S91 (Août)
- Le conflit sociocognitif, un outil pédagogique pour les étudiants infirmiers. / Stéphanie KOSCHER in Soins cadres, VOL 23 - N° S91 (Août)
- L’apprentissage dans la gestion de conflits, témoignages de cadres. / Nicole PIERRE-POULET in Soins cadres, VOL 23 - N° S91 (Août)
- Gendarmerie nationale et management, quel intérêt pour le monde civil ? / Stéphanie SERRAT in Soins cadres, VOL 23 - N° S91 (Août)
Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité P001056 SOINS CAD Revue Bibliothèque IFSI de l'IHFB Revues Disponible Aucun avis, veuillez vous identifier pour ajouter le vôtre !